Главные перспективы бизнеса красоты: Сергей Кирш намекнул, я скажу прямо

После того интервью, которое я брал у собственника компании «Гельтек» Сергея Кирш, я достаточно регулярно просматриваю новости, связанные с этими именами. Мало того, что СММ в компании ведётся на высшем уровне, так ещё и бизнес-новости очень интересные и поучительные.

Сегодня как раз такой случай.

ЦИТАТА:

1. Сергей Кирш: последние пару месяцев получаю по паре предложений в неделю рассмотреть покупку другого бизнеса в сфере красоты. Получаю тизеры разных компаний, от очень небольших до весьма-весьма немаленьких. Несколько раз уже выступал как консультант инвест-банкиров по другим бизнесам (которые не мне интересны, а кому-то ещё) и всегда честно описываю известные мне плюсы и минусы.

2. Что это, на мой взгляд, значит:

2.1. Рынок переполнен игроками (участниками), которые вышли туда после начала СВО. Рынок российского производителя постоянно рос из-за ухода иностранцев. Но всё. Больше не растёт. А игроки новые приходят и приходят — это вызывает постоянный рост конкуренции. А значит, тем, чьи модели бизнеса имеют проблемы (например, жили с надеждой на большой рост и инвестировали только в это), начинает быть плохо.

2.2. Плюс сильно повышенные комиссии для работы на маркетплейсах (золотая лихорадка там окончилась, всё), рост налоговой нагрузки с этого года.

2.3. А ещё ограничения традиционных каналов рекламы (и всякие «-грамы», и видеохостинги), везде стало сложнее доносить информацию о себе покупателям (хороший продукт продаёт себя сам ну супермедленно, если что).

3. Рынок ждёт очень сильная турбулентность. Думаю, немалого числа небольших брендов (а может, и больших) к концу года на рынке не будет. Но зато это окно возможностей для тех, чья модель устойчива. Мы пока продолжаем довольно бодро расти и вообще ставим перед собой хорошие, амбициозные цели. Посмотрим, что будет далее.

4. А рассмотреть хороший проект (не нашего прямого конкурента) можно. Но пока чаще всего предлагаются совершенно завышенные оценки.

МОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ:

1. Желающих продаться очень много, даже ко мне иногда обращаются за помощью продать торговую марку или сеть магазинов. Но когда начинаешь анализировать текущую финансовую ситуацию в той или иной компании, то зачастую это чемодан без ручки, который и нести тяжело, и выкинуть жалко. По сути, продавать нечего, ни БРЕНДа (здесь все начинают показывать регистрацию торгового знака, наивно полагая, что это и есть БРЕНД), ни прибыльной экономики, ни системы дистрибьюции (ибо здесь в основном только маркетплейсы), ни маркетинга, который бы позволил вырулить из такой ямы. НИЧЕГО!

2. Ну и далее по списку Сергея:

2.1. Рынок переполнен, пришло время его чистить.

2.2. Маркетплейсы отныне любят только себя, поэтому будьте готовы к дальнейшему росту затрат в этом канале.

2.3. Простая и, на удивление эффективная, реклама в запрещённых сетях «До и После» почти загнулась, нужны иные инструменты для информирования народа о вас и вашем продукте.

3. И самое главное, о чём Сергей скромно промолчал, но я спокойно могу констатировать. Квалифицированное управление бизнесом – вот основная причина реальных успешных успехов! Без кривых «делегирований» не пойми чего не пойми кому. Без выхода из операционки. Без выгораний. Только собственный высочайший профессиональный уровень и постоянное участие собственника в бизнес-процессах компании, вот то, что даёт реальные шансы расти вашему бизнесу. Делайте выводы, коллеги предприниматели.

Вы предприниматель и вам нужна индивидуальная консультация или серьёзная диагностика вашего бизнеса? Записывайтесь на первую ознакомительную беседу, которая не требует оплаты, и мы найдём оптимальное решение всех ваших задач. Ну а если вам пока не нужна такая консультация, то подписывайтесь на канал «Малый бизнес как по нотам с Олегом Картамышевым», я буду рад вам помочь

https://t.me/+EQO6aDhfQUBiMWMy