Такое состояние часто называют выгоранием. И дело не только в количестве задач или нагрузке. Чаще проблема глубже: человек слишком долго живет в гонке за результатом, пытается все удержать под контролем и соответствовать чужим ожиданиям. В какой-то момент сил не остается уже не только на работу, но и на самого себя.
Это состояние почти всегда отражается и на том, как человек управляет другими. Тревога и усталость делают свое: становится трудно отдать задачу и не вернуться к ней через час. Любая ошибка сотрудника воспринимается слишком остро. А желание все проверить и сделать самому кажется не особенностью характера, а единственным способом удержать ситуацию.
📅 Именно об этом мы поговорим уже завтра, 19 марта, в 12:30 (МСК) на вебинаре вместе с Ильей Балахниным: «Ответственность в команде: почему одни берут все на себя, другие уходят от обязательств, и как это изменить».
Разберем почему в команде возникает перекос в ответственности, почему одним так трудно отпускать задачи, а другим — брать на себя обязательства, и что с этим можно сделать и на уровне управленческой системы, и на уровне внутреннего состояния руководителя.
Подробная информация о вебинаре: eqbusiness.ru/otvetstvennost-v-komande
Будем рады видеть вас!
С добрыми пожеланиями,
бизнес-психотерапевт Ольга Лукина