Сегодня двадцатая вторая серия о моём сотрудничестве с одной из крупнейших компаний на рынке мужской косметики. Что сделано:
1. Бывают недели, когда волей-неволей основная часть времени уделяется текучке, без которой невозможно движение вперёд. Вот у нас сейчас именно так.
2. Собственник вместе с финдиректором корректирует правила работы со всеми клиентами, включая маркетплейсы. И нужно отдать должное, счёт идёт на доли процента, а не «плюс/минус
километр»», как зачастую бывает у предпринимателей
3. Дистрибьюция помогает прийти в норму своим партнёрам, которые постепенно привыкают к новым налогам, новым ценам, новой реальности.
4. Маркетинг занимается внутренней реорганизацией плюс подготовкой мероприятия, которое обрастает всё более интересными идеями, а их мало придумать, их ещё нужно претворить в жизнь.
5. HR в постоянном поиске квалифицированных специалистов, ведь компания рассталась с теми, кто явно не был готов к новым реалиям.
6. Закупки анализируют имеющиеся остатки и выстраивают график ожидаемых поступлений. Оборачиваемость, сроки годности, планы продаж, артикулы на вывод из ассортимента – всё то, что даёт компании и её партнёрам объёмы и скорость продаж.
7. Но каждый день, когда мы встречаемся с собственником бизнеса, возникает ещё масса идей и уточнений, одни из которых можно отложить в ящик «Подождёт», а другие берутся в работу буквально на следующий день.
Вот так и проходят проекты Эдвайзинга, когда собственник не в одиночку борется за непотопляемость компании, а когда он может получать постоянную поддержку от такого же предпринимателя, но уже неоднократно прошедшего данные дороги.
Вы предприниматель и вам нужна индивидуальная консультация или серьёзная диагностика вашего бизнеса? Записывайтесь на первую ознакомительную беседу, которая не требует оплаты, и мы найдём оптимальное решение всех ваших задач. Ну а если вам пока не нужна такая консультация, то подписывайтесь на канал «Малый бизнес как по нотам с Олегом Картамышевым», я буду рад вам помочь
https://t.me/+EQO6aDhfQUBiMWMy