Разработчик сделал ровно то, что вы просили
Недавняя история про ИИ-агента, который удалил почтовый ящик директору по безопасности одной компании хоть и забавна, но тут даже не понятно с кого ответ держать.
Давайте попробуем поразмышлять над схожим кейсом.
Вы менеджер проекта (или продакт/тимлид — роль не важна).
Выдаёте объёмную задачу на 2 месяца разработчику (или дизайнеру/аналитику).
Специалист всё честно делает.
Ровно к дедлайну результат готов. Вы выкатываете в прод.
И… нужные метрики летят в тартарары.
Вы откатываете обратно, но есть проблема: платящие пользователи просели, восстановления не происходит даже через несколько месяцев, т.к доверие к продукту подорвано.
И вот вас зовут на совет директоров отвечать за ситуацию.
Вопросы:
1. Что вы будете делать прямо сейчас? Что скажете на совете директоров?
2. Есть ли вина специалиста, если он сделал ровно то, что вы просили — и формально всё «как в ТЗ»?
3. Где проходит граница ответственности между постановкой/валидацией/внедрением?
#кейсы@teamleading
