? Большинство предпринимателей не растут не потому, что мало работают. Они не растут, потому что каждый день живут в трёх ролях одновременно: — принимают стратегические решения — распаковывают их в задачи — сами же потом тушат пожар на исполнении То есть человек одновременно и собственник, и операционный директор, и менеджер, и исполнитель. Снаружи кажется: “молодец, всё держит под контролем”. А по факту это тупик. Потому что масштабирование начинается не тогда, когда ты стал работать ещё больше. Масштабирование начинается тогда, когда ты перестаёшь быть человеком-оркестром. У большинства бизнесов проблема не в рынке. И не в нише. И не в рекламе. Проблема в том, что собственник застрял на уровне, где всё держится на нём. И пока он не выйдет из этого круга, бизнес будет расти только до его личного потолка. Настоящий вопрос звучит не так: “Как мне больше успевать?” Настоящий вопрос звучит так: “Что в моём бизнесе до сих пор не отделено от меня?” ☝️Вот с этого и начинается взрослени