Найти в Дзене

"Я из принципа не пойду в МАХ

" Или еще пишут примерно так: «Я принципиально не пойду в Max». «Я никогда не буду работать в этой соцсети». «Да ни за что». Я понимаю это раздражение. Более того, вы можете увидеть с десяток постов моего негодования по поводу навязывания этого сырого сервиса. Когда нам начинают активно навязывать какой-то новый сервис, естественная реакция - сопротивляться. Никто не любит, когда ему говорят, куда идти и чем пользоваться. Но есть одно но! Очень легко говорить о принципах, когда у вас всё стабильно. Когда есть привычные площадки, есть клиенты, есть доход, есть чем платить за квартиру, есть чем кормить себя и свою семью. Но мне всегда интересно, как эти же принципы будут работать в другой ситуации. Например, если вдруг окажется, что значительная часть вашей аудитории начинает переходить в какой-то новый сервис, или сервисы. Не потому что он вам нравится или не нравится, а просто потому, что люди туда ушли. И вот тогда возникает очень простой и очень практический вопрос. Что окажет

"Я из принципа не пойду в МАХ"

Или еще пишут примерно так:

«Я принципиально не пойду в Max».

«Я никогда не буду работать в этой соцсети».

«Да ни за что».

Я понимаю это раздражение. Более того, вы можете увидеть с десяток постов моего негодования по поводу навязывания этого сырого сервиса. Когда нам начинают активно навязывать какой-то новый сервис, естественная реакция - сопротивляться. Никто не любит, когда ему говорят, куда идти и чем пользоваться.

Но есть одно но!

Очень легко говорить о принципах, когда у вас всё стабильно. Когда есть привычные площадки, есть клиенты, есть доход, есть чем платить за квартиру, есть чем кормить себя и свою семью.

Но мне всегда интересно, как эти же принципы будут работать в другой ситуации.

Например, если вдруг окажется, что значительная часть вашей аудитории начинает переходить в какой-то новый сервис, или сервисы.

Не потому что он вам нравится или не нравится, а просто потому, что люди туда ушли.

И вот тогда возникает очень простой и очень практический вопрос.

Что окажется сильнее - ваши принципы или необходимость кормить семью?

Потому что бизнес - это не всегда про то, что нам нравится. Он не про наши предпочтения, или хотелки. Бизнес - это про способность адаптироваться к реальности.

Легко говорить «я туда не пойду», пока у вас всё работает так, как вы привыкли. Но если у вас есть семья, если есть обязательства, если есть кредиты, если есть люди, которые зависят от вашего дохода, ситуация начинает выглядеть немного иначе. Согласны?

Если окажется так, что прямо в МАХ вас ждет клиент и готов вам заплатить 500 т.р. за услугу, вы ему откажете? Предложите пообщаться на площадке, на которой вам удобно? А если он настаивает общаться именно в МАХ?

Мне правда интересно, что в этот момент скажут те, кто сейчас пишет, что они принципиально никуда не пойдут.

Потому что если ваша аудитория окажется там, где вам не нравится, выбор становится очень простым: либо вы идёте туда же, либо вы остаётесь со своими принципами, но без клиентов.

Именно поэтому я стараюсь относиться ко всем этим изменениям как к плохой погоде.

Когда начинается дождь или метель, можно сколько угодно злиться на погоду и ругаться на синоптиков. Но гораздо разумнее просто взять зонт, надеть подходящую обувь или поменять резину на машине.

С платформами ровно та же история.

Можно бесконечно возмущаться тем, что происходит на рынке. А можно просто подготовиться к тому, что аудитория может перемещаться, и быть там, где она окажется.

А теперь мне правда интересно.

Если завтра окажется, что большинство ваших клиентов сидит в МАХ, вы пойдёте туда работать или всё-таки останетесь верны своим принципам?

#телеграм #отменателеграм #соцсети #каналытрафика