Три ловушки, в которые попадают компании с AI

Три ловушки, в которые попадают компании с AI.

Большинство руководителей, с которыми я работаю, уже используют AI. Письма, презентации, аналитика — всё это есть. Но когда я спрашиваю, стало ли легче управлять, пауза… .

⚠️ Делать не думая — Klarna заменила 700 человек ботом, через полгода нанимала обратно.

BCG: чистая автоматизация без перестройки работы даёт минус 17.7% продуктивности.

⚠️ Думать без результатов — 95% GenAI-пилотов не дают измеримого ROI. Пилоты запускаются, исследования проводятся, до результата не доходит. 82% руководителей считают этот год переломным для AI. Реально растут через AI — 20%.

⚠️ Делать по очереди: сначала наведём порядок, потом будем расти, потом трансформируемся. Выглядит разумно. Но AI забирает оптимизацию первым. Пока вы на предыдущем этапе, конкурент уже строит следующее. Очередь не работает.

В феврале выступал на ProIT Fest — секция C Level. Статья на Habr выросла из того доклада. Разобрал каждую ловушку с данными.

И добавил тест: шесть вопросов — какой у вас профиль руководителя прямо сейчас и что с ним делает AI.

👉Читать статью и пройти тест