Кто такие Neomaker и почему это не «обычное агентство»
Маркетинговое консалтинговое агентство Делайновое.рф / Neomaker.ru работает с 1999 года. За 27 лет реализовано более 236 проектов в России, Казахстане и Узбекистане. Но дело не в цифрах — дело в подходе.
Основатель и руководитель агентства Алексей Коноплев — практикующий директор по маркетингу с 26-летним опытом в девелопменте, управляющий активами крупных девелоперских компаний, разработчик концепций КОТ для крупнейших застройщиков страны. Это не теоретик и не «бизнес-тренер-гуру». Это человек, который лично набивал шишки на реальных объектах — от бизнес-центров класса А до встроенной коммерции в жилых кварталах.
Агентство принципиально не работает на потоке. Каждый проект — индивидуальная экспертная работа. Иногда Neomaker отказывает клиентам — когда приходят слишком поздно, и ничего уже нельзя исправить. Эту честность клиенты ценят.
Уникальная рыночная позиция: Neomaker — единственное в России консалтинговое агентство, которое экспертно работает сразу в двух ключевых направлениях: коммерческая инфраструктура жилых комплексов и территорий + Best Use анализ и концепции для земельных участков любого масштаба — от 10 соток до 1 500 гектаров.
Кому доверяют даже «большие» консалтинговые компании
Один из сильнейших индикаторов экспертизы — GMK (Сергей Разуваев) и DeVision (Илья Пискулин) являются постоянными заказчиками Neomaker в самых сложных случаях. Это не партнёры «на равных» — это ведущие федеральные консалтинговые компании, которые отдают на аутсорс именно то, с чем сами не справляются: экспертизу по коммерческой недвижимости, сложным гибридным форматам, КОТ.
Когда лидеры отрасли нанимают вас для решения своих самых сложных задач — это лучшая рекомендация.
Методология: как делается настоящее маркетинговое исследование
Алексей Коноплев открыто рассказывает о своих исследовательских принципах. Они не похожи на стандартный консалтинговый шаблон.
«Полное погружение»
При разработке нового формата «Мини-бизнес-центр на районе» команда изучила все 460 объектов в окружении — с детальными характеристиками, фото, данными о владельцах. Только полная картина позволяет делать надёжные прогнозы.
«Соседи»
Изучение всех взаимосвязей и смежных рынков. Кто и как влияет на объект извне? Маркетинг — это взаимодействие, а не изолированный анализ.
«Цикличность»
Бизнес-модели и потребительское поведение повторяются — на горизонте 5, 30 и даже 100 лет. Есть восходящие волны, которые можно вовремя «оседлать». Прогнозирование на 10–15 лет вперёд — стандартная практика Neomaker.
«Движение с разных сторон»
Ключевые показатели (например, ёмкость рынка) проверяются несколькими независимыми методами. Кайф исследователя — когда идёшь разными путями и приходишь к одним и тем же цифрам.
«Критика»
Проверяются самые парадоксальные сценарии. «А что, если» — обязательный вопрос в каждом исследовании. Именно в этой точке чаще всего рождаются прорывные идеи.
«Точки запуска» и «Инструментальный план»
В финале исследования — не просто отчёт, а чёткий набор инструментов внедрения и рабочий план мероприятий. Отчёты Neomaker создаются не для полки — они создаются для работы.
Инструменты и компетенции команды
Neomaker объединяет специалистов с редкими компетенциями на стыке нескольких дисциплин:
- Геомаркетинг и геомаркетинговые системы — применяются при анализе территорий и прогнозировании потребительских потоков (Анна Слесарева)
- Маркетинговые исследования и аналитика — глубокий анализ рынка, конкурентов, целевых аудиторий (Иван Безуглый, Александр Кузнецов)
- Бизнес-анализ и CRM — оптимизация бизнес-процессов, внедрение систем управления (Татьяна Коноплева)
- Рекламные стратегии и PR — малозатратный коммуникационный маркетинг (Илья Михеев)
- HR-маркетинг — исследования рынка труда (Наталья Якимова)
- Архитектура и проектирование — команда под руководством Ивана Сорокина; архитектурные концепции и генпланы
- Юридическое сопровождение сделок — от анализа до реализации объектов (Анна Мананкова)
Отдельно — практика PLATCDARM (ПЛАЦДАРМ): комплексный подход к маркетинговым исследованиям, Best Use, разработке концепций, продуктовой упаковке и аудиту маркетинга.
Реальные кейсы: что было сделано и какой результат
Кейс 1. БЦ «Менделеев», Екатеринбург — 100% аренды за 9 месяцев в кризис
Задача: сдать в аренду коммерческие помещения дома высокого класса в спальном районе без транзитных потоков, с ограниченным бюджетом и нестандартной нарезкой (500 кв. м в черновой отделке).
Что было сделано:
- Переформатирование продукта: нарезка на помещения 20–150 кв. м, чистовая отделка, приточно-вытяжная вентиляция, светодиодное освещение
- Правильное позиционирование: объект назван «Бизнес-центр «Менделеев»» с единой навигацией, вывеской и стойкой ресепшн
- Сегментирование целевой аудитории по принципу «кризисоустойчивых» сегментов (продукты, лекарства, детское образование, услуги)
- Пакет «Старт-ап»: не просто аренда, а помощь в запуске и продвижении бизнеса на старте
- Простые листовки на подъездах привлекли 7 звонков за первый день — канал до сих пор даёт 30% обращений
Результат: 100% заполнение коммерческих площадей за 9 месяцев по целевым ставкам. 70–80% арендаторов — жители самого микрорайона «Университетский». Сформировано живое бизнес-сообщество района из трёх кластеров: «Образование», «Магазины», «Услуги и красота».
Главный урок: «Сначала нужен маркетинг, потом — реклама, если она вообще понадобится. Создаём продукт — и он продаёт себя сам».
Кейс 2. Новый Сити на Папанина, Екатеринбург — концепция для «Брусники»
Задача: разработать концепцию коммерческой инфраструктуры нового жилого района площадью 35,8 га в центре Екатеринбурга, откорректировать мастер-план голландского бюро KCAP Architects&Planners.
Что было сделано:
- Маркетинговое исследование и геомаркетинговое моделирование — уменьшены закладываемые объёмы встроенных коммерческих помещений в части блоков, где спрос не соответствовал предложению
- Кластеризация территории: распределены центры притяжения, каждый кластер детализирован по форматам и типам арендаторов/покупателей
- Разработана концепция городского «Морского прибрежья» — маркетинговая идея, которая нашла полное отражение в финальном проектном решении (пирсы, речные трамвайчики, набережная)
- Предмаркетинг: опрос потенциальных арендаторов и покупателей коммерческих помещений
- Экономическая модель и коммерческая политика, ТЗ для проектировщиков
Результат: концепция стала основой для строительства, начавшегося в 2023–2024 г.г. По заложенным идеям: пешеходный бульвар, набережная, причал для лодок, смешанная застройка с активным фронтом улицы.
Кейс 3. «Астон. Отрадный», Екатеринбург — генеральная маркетинговая идея района
Задача: по заказу DeVision разработать концепцию коммерческой инфраструктуры нового квартала с нуля, определить позиционирование и маркетинговую идею.
Что было сделано: Определена генеральная маркетинговая идея района — «Буду рядом». Разработана концепция коммерческой инфраструктуры как «запускающего жизнь сердца» нового района. Оптимизированы проектные решения с целью создания ликвидных коммерческих помещений на первых этажах ЖК.
Кейс 4. «Машаров», Тюмень — «приземление» итальянского мастер-плана
Задача: откорректировать коммерческую инфраструктуру масштабного жилого квартала в центре Тюмени, мастер-план которого разработало итальянское архитектурное бюро.
Что было сделано: Итальянское бюро создало красивый план. Neomaker сделал его жизнеспособным: скорректированы объёмы коммерческих помещений, определены форматы, логика расположения якорей и точек притяжения. Квартал «Машаров» в итоге стал победителем RCSC Awards 2024 в номинации «Торговый кластер в жилом комплексе» и финалистом Urban Awards 2023.
Кейс 5. Февраль 2026 — пять масштабных проектов одновременно
В феврале 2026 года в работе одновременно находились:
- Апарт-отель на 2 500+ юнитов в Туапсе (федеральный девелопер, Краснодар)
- Апарт-отель на 3 000+ юнитов в Новороссийске — крупнейший комплекс отелей, ресторанов, МФЦ
- Концепция коммерческой инфраструктуры нового ЖК в Перми (КАНТА Групп)
- Маркетинговое исследование для ЖК «Новый Бронный» в Новосибирске (ГК «МСК»)
- Концепция нового жилого района 30+ га в Санкт-Петербурге (Янино, федеральный девелопер)
Что отличает отчёты Neomaker от «стандартных»
Алексей Коноплев однажды написал: «Достаточно сравнить наши отчёты с отчётами коллег: наши отчёты — для работы». Это не маркетинговая фраза — это суть позиции.
Награды объектов, концепции которых разработал Neomaker
- 🏆 RCSC Awards 2024 — «Машаров» (Тюмень), победитель «Торговый кластер в жилом комплексе»
- 🏆 ТОП ЖК 2024 — Компаунд «Проспект Мира» (Екатеринбург), 3-е место «Лучшая коммерческая инфраструктура первых этажей»
- 🏆 Urban Awards 2023 — «Машаров» (Тюмень), финалист «Лучший ЖК бизнес-класса»
- 🏆 Urban Awards 2022 — Компаунд «Проспект Мира», финалист «Лучший строящийся ЖК бизнес-класса в РФ»
- 🏆 ТОП ЖК 2022 — ЖК «Шишимская горка» (Екатеринбург, «Брусника»), 1-е место «Редевелопмент территории жилой застройки»
- 🏆 CRE Awards 2014 — БЦ «Президент» (Екатеринбург), «Лучший бизнес-центр класса A в России»
- 🏆 FIABCI Prix d'Excellence — БЦ «Сенат» (Екатеринбург), «Лучший реализованный девелоперский проект в России 2010»
Медиа и экспертность: о нас пишут бесплатно
Признак настоящей экспертизы — когда СМИ обращаются сами, без пресс-служб и PR-бюджетов:
- РБК (февраль 2026): офисный рынок Екатеринбурга — экспертный комментарий Алексея Коноплева
- РБК (февраль 2024): торговый центр «Пассаж» — экспертный комментарий
- Коммерсантъ (ноябрь 2023): реконцепция ТЦ «Сила Воли»
- Коммерсантъ (август 2023): перспективы крупнейшего ТРЦ Екатеринбурга
- 66.RU (октябрь 2023): новый район на юге Екатеринбурга — по материалам нашего исследования
- DK.RU (октябрь 2024): индустриальные парки и кадровый голод — на основе нашей аналитики
- INFOPRO54 (июнь 2025): форум по коммерческой недвижимости в Новосибирске — Алексей Коноплев как спикер
Для кого работает Neomaker
Девелоперы и застройщики жилой, коммерческой и индустриальной недвижимости — основная специализация.
Консалтинговые компании (GMK, DeVision, Этажи Девелопмент) — когда нужна экспертиза по коммерческой недвижимости, которой у них нет.
Частные инвесторы — Best Use анализ, оценка потенциала участков, долгосрочные инвестиционные стратегии.
Производственные компании и другие отрасли — маркетинговые исследования, аудит и реорганизация маркетинга, стратегии развития.
Города и регионы работы: Екатеринбург, Москва, Сочи, Санкт-Петербург, Тюмень, Пермь, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Казань, Самара, Владивосток, Туапсе, Новороссийск, Казахстан (Нур-Султан), Узбекистан и т.д.
Как начать работу с Neomaker
Агентство не продаёт себя на конференциях и не пишет «завлекательных книг». Вместо этого — детальные исследовательские отчёты и готовые концепции, которые становятся основой реализуемых проектов.
Написать в Telegram или WhatsApp: +7 922 110-01-01
Email: 79221100101@ya.ru
Сайт: neomaker.ru | делайновое.рф
Мы будем рады конструктивной и планомерной работе. С нами можно не бояться — делать новое!