Как нанимать персонал, который не сбежит после первого месяца.
Базовая система собеседований
❗️Сотрудник ушёл через месяц? В 90% случаев проблема в системе найма: вы пропустили «чужого» или не совпали в ожиданиях.
Пошагово:
Вакансия
Пишите конкретно: обязанности, оплата, график, критерии оценки, что даёте (обучение, материалы).
Короткий разговор
Узнайте: работал ли в вашей сфере, почему ушёл, сколько денег хочет, готов ли к вашему графику.
Личная встреча
Смотрите: что умеет (ситуационные задачи), как общается, чего хочет, прошлый опыт (что нравилось/не нравилось).
Пробное задание
Мастеру — процедура на модели, администратору — ответ клиенту. Оцените: время, качество, общение.
Предложение и первые дни
Обсудите: зарплату, бонусы, испытательный срок, кто поможет. Сразу говорите о сложностях (авралы, субботы, правила). Кто знает заранее — не убежит.
Понятные условия стажировки
Оплачиваемая стажировка или нет. Заранее составьте план стажировки и результат после её прохождения, и ознакомьте с планом сотрудника. Чаще всего на стажировке уже ясно ваш человек попал в команду или нет.
☝️Это только вершина. В следующих постах разберем каждый этап отдельно.
#бизнес_GID
#гид_бьюти #GID_BEAUTY #управлениеперсоналом #бьютибизнес #салоныкрасоты #москва
