Найти в Дзене

Совсем скоро мой авторский тренинг пройдет во Владивостоке

👻 Тема «Эмоциональный интеллект в управлении». Пишу программу почти ежедневно, допиливаю, создаю новые инструменты. И думаю чаще всего такую мысль: Мой путь в коучинге и психологии начался достаточно давно, и за эти годы я наработала большую насмотренность клиентского опыта. Интересно вот что: Многие руководители совсем не умеют разговаривать со своими сотрудниками. Они давят, злятся, прессуют, пытаясь добиться не нытьем, а катаньем своего. А другие ведутся на забалтывания и манипуляции, теряют свою позицию и прогибаются под ловких на язык сотрудников. Годами встречаются с бессилием и разочарованием. Мне очевидны связки, как работает психика в этот момент, что за потребности и ограничения за этим стоят. А когда и мои клиенты в процессе работы со мной в сессии осознают, что происходит и откуда такие реакции у них самих и у сотрудников, появляются новые формы диалогов. Не умеем разговаривать! Не знаем как! Делаем по наитию и получается херня. Управленческие диалоги, самые разные

Совсем скоро мой авторский тренинг пройдет во Владивостоке👻

Тема «Эмоциональный интеллект в управлении».

Пишу программу почти ежедневно, допиливаю, создаю новые инструменты.

И думаю чаще всего такую мысль:

Мой путь в коучинге и психологии начался достаточно давно, и за эти годы я наработала большую насмотренность клиентского опыта.

Интересно вот что: Многие руководители совсем не умеют разговаривать со своими сотрудниками.

Они давят, злятся, прессуют, пытаясь добиться не нытьем, а катаньем своего.

А другие ведутся на забалтывания и манипуляции, теряют свою позицию и прогибаются под ловких на язык сотрудников. Годами встречаются с бессилием и разочарованием.

Мне очевидны связки, как работает психика в этот момент, что за потребности и ограничения за этим стоят.

А когда и мои клиенты в процессе работы со мной в сессии осознают, что происходит и откуда такие реакции у них самих и у сотрудников, появляются новые формы диалогов.

Не умеем разговаривать! Не знаем как! Делаем по наитию и получается херня.

Управленческие диалоги, самые разные, это то, чему важно учиться.

В этом залог успеха сильной команды и достигнутых результатов🔥

Что думаете?