Существует несколько видов текучести персонала. Сегодня подробнее остановимся на самом "безобидном" - на естественной текучести. Зачем ее анализировать? Что делать, если она вышла из-под контроля? Какие системные меры предпринять, чтобы снизить риски от высокой естественной текучести?
1️⃣ ЕСТЕСТВЕННАЯ ТЕКУЧЕСТЬ - увольнения сотрудников по причине переезда, выхода на пенсию, смены профессии.
Если естественная текучесть составляет 3 - 7 % в год, то это даже полезно для компании. Происходит естественное обновление штата.
Когда естественная текучесть несёт риски и как с ними работать:
✔️ Если у вас возрастной коллектив, и ваши сотрудники массово уходят на пенсию - это может стать серьезным риском. Действовать нужно превентивно.
🟣 Проанализируйте возрастной состав, спрогнозируйте число выходов на пенсию в ближайшие 3-5 лет;
🟣 Заранее сформируйте и обучите кадровый резерв на те позиции, с которых будут уходить на пенсию специалисты.
✔️ Если участились случаи увольнений в связи с переездом сотрудников - это тоже важный показатель. Либо офис вашей компании расположен в очень неудобном месте, и рядом с работой люди жить просто не готовы. Это может быть, если компания располагается в экологически не самом благоприятном регионе. Или в промзоне с трудной логистикой и плохой инфраструктурой. Или в экономически депрессивном регионе.
🟣 В такой ситуации вам нужно всерьез рассмотреть вариант удаленной работы или гибридного графика для сотрудников и параллельно предлагать условия по ЗП и соцпакету выше рынка.
✔️ Если участились случаи, когда сотрудники увольняются по причине смены профессии - рассмотрите вариант предоставления им возможности поменять профессию, но остаться в компании. В этом вам сильно поможет работа с кадровым резервом, обучением и развитием, лидерские программы.
Если сотрудники уходят в свой бизнес - подойдите к этой ситуации проактивно, создайте атмосферу, в которой вы:
🟣 будете знать все о хобби, увлечениях и бизнес-планах ключевых сотрудников вашей организации;
🟣 сумеете интегрировать хобби, увлечения и интересы сотрудников в бизнес и корпоративную культуру организации;
🟣 особо ценным сотрудникам сможете предложить реализовывать их амбиции и бизнес-идеи внутри вашей компании (партнёрство, опционы).
✍️ Я могу оказать помощь компаниям:
✅ в решении задачи создания и развития кадрового резерва;
✅ в выстраивании внутрикорпоративных коммуникаций и активностей, способствующих более глубокой интеграции сотрудников в бизнес и культуру компании;
✅ в организации для вашего бизнеса программ управления талантами и развития лидерского потенциала.
#hrметрики #текучестькадров #текучестьперсонала #унастакатекучка #естественнаятекучесть #предпенсионеры #кадровыйрезерв #корпоративнаякультура #внутриком #внутрикорпоративныекоммуникации #лидерскиепрограммы #управлениеталантами #мотивация #соцпакет #управлениеперсоналом