Тот, кто отлично управляет текущими процессами, почти всегда проваливает запуск новых проектов. И наоборот.
❌ Ошибка. Назначить руководителем нового филиала лучшего управляющего действующей точки.
✅ Это разные типы людей:
• Одним нужна стабильность. Они работают годами, всё ровно.
• Другим подавай новое. Они на дофамине, на игле запусков сидят.
💡 Как отличить? Шило в жопе. По-другому не скажешь.
Если человек любит сидеть ровно, отчитываться по плану, соблюдать регламенты — это эксплуатация. Оставьте его там.
Если человеку скучно, если он ищет, где еще что-то запустить, если готов воевать с подрядчиками, искать помещения, набивать шишки — это ваш проектировщик.
🎯 Правило. Проект будет завален, если масштабирование поручить тем, кто сидит на устойчивой эксплуатации. Это разные волки. Одни — волки-пенсионеры. Другие — волки-охотники.
👉 Посмотрите на свою команду. Кто у вас "пенсионер"? А кто "охотник"? Не перепутайте, когда будете назначать на новый проект.
Мой ТГ-канал⬇️