Безусловно роль самого предпринимателя в его бизнесе является ведущей. Мы много об этом говорили. Но, каким бы осознанным не был предприниматель, он логично считает, что главная задача — много работать. Однако, как показывает практика, важно не количество действий, а их качество и точность движения. Именно для этого и нужна системная работа с предпринимателем или командой, где регулярно: 👉анализируются цели бизнеса 👉выявляются реальные ограничения роста 👉тестируются гипотезы 👉отслеживаются конкретные показатели 👉принимаются решения, которые двигают бизнес вперед, которая является сути навигатором развития бизнеса - трекинг. Если упростить — это регулярный разбор: в какой точке вы сейчас находитесь, что мешает вашему росту и росту бизнеса, какие действия дадут самый быстрый результат. Эта система особенно эффективна в ситуациях, когда предприниматель чувствует: - Бизнес “уперся в потолок”. Доход есть, но роста нет. - Много действий — мало результата. Маркетинг, сотрудники, про