Все началось с того, что белорусский бренд косметики «Белор Дизайн» договорился о входе в сеть «Золотое Яблоко» на территории России и Казахстана. Стоял важный логистический вопрос: как быстро и качественно выложить товар на фирменное оборудование в нескольких странах? Своих мерчандайзеров в России и Казахстане у производителя нет, а просто привезти и поставить на полку нельзя, т.к. нужен спецдопуск от головного офиса сети и отчетность в их системе. Клиент искал подрядчика «под ключ» и сразу предупредил: если справитесь с разовым заданием, готовы отдать вам постоянное обслуживание. У нас было чуть больше месяца (с 25 декабря по 31 января), чтобы закрыть 19 точек в РФ и 5 точек в Казахстане. Нужно разложить продукцию строго по планограмме, под требования конкретного магазина, с фотоотчетами в приложении SFA Wise Rep. И главное, нельзя было просто прийти и начать работать. Каждого сотрудника нужно было согласовать с головным офисом «Золотого Яблока». 1. Доступ в магазин давал только гол
КЕЙС: выкладка в «Золотое Яблоко» - 24 точки в РФ и Казахстане за месяц
3 дня назад3 дня назад
1 мин
