В каждой компании, в каждом отделе продаж рано или поздно наступает момент, который можно описать старой формулой. Верхи не могут. Низы не хотят. Руководители не знают, как вывести отдел на новый уровень. Как мотивировать, как учить, как строить систему. Они упираются в потолок собственной компетенции. Продавцы не хотят работать по-новому. Не хотят учиться, не хотят напрягаться, не хотят верить. Они упираются в стену собственного сопротивления. И система застывает. Ни туда, ни сюда. Деньги не растут, люди не развиваются, компания не движется. Давайте разберём, почему это происходит и что с этим делать. Верхи не могут: почему руководители упираются в потолок Не хватает компетенций. Руководитель вырос из продавцов, но его не учили управлять. Он умеет продавать, но не умеет создавать систему, учить, мотивировать, развивать. Страх нового. Нужно внедрять изменения, а это всегда риск. Легче оставить как есть. Усталость. Годы в одной должности, одни и те же проблемы, одно и то же. Энергии на
Верхи не могут, низы не хотят: кризис управления в продажах
16 марта16 мар
1
3 мин