В январе 2026 года на АО «Завод Продмаш» состоялся корпоративный интенсив «Искусственный интеллект для бизнеса». В нем приняли участие более 50 сотрудников. Трехдневная программа охватила ключевые направления: закупки, маркетинг, продукты, юридическое сопровождение и документооборот, управление персоналом, производственное планирование и финансы.
От знакомства к практическим решениям.
Для компании обучение по нейросетям - часть стратегического курса на инновации, технологическое развитие и рост эффективности.
Завод Продмаш последовательно внедряет современные управленческие и производственные инструменты, рассматривая искусственный интеллект не как модную тенденцию, а как прикладной инструмент роста производительности и качества.
Формат интенсива сочетал теорию и практику в мини-группах.
Первый день заложил базу: архитектура языковых моделей, платформы (зарубежные и отечественные), грамотные промпты, риски и корпоративные требования к ИИ.
Второй и третий дни — анализ процессов всех подразделений и зоны применения: автоматизация рутины, аналитика, документооборот, тексты. Каждое направление получило своего ИИ-ассистента, заточенного под выполнение конкретных задач.
Управление внедрением: финальная сессия осветила стратегию — правовые рамки, изменения, ответственность, план внедрения на 2026 год.
Для Завода Продмаш принципиально важно, чтобы цифровизация была управляемой и системной.
Поэтому компания выстраивает поэтапную модель развития, включающую регламентацию процессов, обучение персонала и оценку экономического результата.
Ожидаемый эффект: рост производительности на 30–40%
Главный итог интенсива — не только знания, но и план действий с инструментами для каждого подразделения.
Ожидаемый эффект в 2026 году — рост производительности на 30–40% за счёт:
- передачи ИИ рутинных и повторяющихся операций;
- снижение риска ошибок, связанных с человеческим фактором;
- срок подготовки документов и аналитики;
- повышение скорости реагирования на запросы клиентов и партнёров.:
Освобождение сотрудников от монотонных задач позволяет перераспределить ресурсы на развитие продуктов, совершенствование сервиса и поиск новых решений. Это соответствует стратегическому курсу компании — формировать культуру новаторства и повышать интеллектуальную насыщенность труда.
ИИ как инструмент промышленного роста
«В современных реалиях нейросети — часть бизнес-процессов наряду с ERP и CRM. Вопрос не в "использовать или нет", а в том "как сделать грамотно и безопасно". Уверен, что интенсив станет отправной точкой системного развития. Мы строим экспертизу, регламенты и фундамент трансформации».
Исполнительный директор АО «Завод Продмаш» Дмитрий Лиганов.
Инновации для Завода Продмаш — это не лозунги, а процесс с измеримым результатом. 2026 год — время реализации плана и масштабирования ИИ на всех уровнях.
Экспертное сопровождение
Программу подготовила и провела Ольга Пугачева — эксперт по ИИ в управлении, технологический гуманист с 20-летним опытом (нефтехимия, фарма, ритейл, HoReCa, стивидор). Основатель ИИ-стартапа, автор 30+ стратегических сессий, обучила 500+ управленцев, внедрила 350+ цифровых сотрудников (автоматизация до 95%). Постоянный автор «Финансового директора», работает с C-level.
#ИИ #AI #ИИНаПроизводсвте #ЗаводПродмаш #ВнедрениеИИ