Финансовый учёт: как перестать «гадать на кофейной гуще» и начать управлять бизнесом по цифрам.
За годы работы мы часто слышим одну и ту же историю от собственников.
Открываю банковскую выписку - деньги есть.
Смотрю налоговую отчетность - прибыль есть.
А по факту:
поставщики ждут оплату, денег на счетах не хватает,
и главный вопрос - куда ушли миллионы?
Проблема обычно не в рынке и не в бизнесе. Проблема - в отсутствии финансово-управленческого учета.
Банковский счёт показывает движение денег. Налоговая отчётность - обязательства перед государством.
Но это не система управления бизнесом.
Чтобы понимать, что происходит в компании, собственнику нужны всего три ключевых отчета:
1️⃣ ОПиУ - отчёт о прибылях и убытках.
Считается по начислению, а не по оплате. Доход возникает в момент оказания услуги или отгрузки товара, расход - когда возникает обязательство.
Именно этот отчёт показывает главное: бизнес зарабатывает или работает ради оборота.
2️⃣ ОДДС - отчёт о движении денежных средств.
Показывает реальные денежные потоки: откуда приходят деньги и куда они уходят.
Выручка, займы, субсидии → закупки, зарплаты, налоги, аренда.
Это инструмент, который помогает избежать кассовых разрывов и планировать бюджет.
3️⃣ Баланс.
Самый недооценённый отчёт у бизнеса.
Он показывает:
• чем владеет компания (деньги, товары, дебиторка),
• сколько компания должна (кредиторка, займы),
• и какой у бизнеса реальный капитал.
Когда эти три отчета работают вместе - у собственника появляется полная картина бизнеса.
Без догадок. Без «кажется». Только цифры.
А у вас уже выстроен управленческий учет или всё ещё гадаете на кофейной гуще?
Если хотите:
-понимать, куда уходят деньги бизнеса,
-видеть реальную прибыль,
-перестать жить в режиме кассовых разрывов.
Контакты:
8 (495) 255-26-65
info@torigr.ru
VK: https://vk.com/torigroupmsk
Дзен: https://dzen.ru/torigroup
MAX: https://max.ru/join/HzNxIF4zT-bzVv2Eb9ZJhY9X7tEi9FfSpZFdX5rRb9U
ТОРИ ГРУПП
Поможем выстроить систему финансового контроля бизнеса.
