Совет кандидатам: как обратить на себя внимание на собеседовании с нанимающим менеджером

Совет кандидатам: как обратить на себя внимание на собеседовании с нанимающим менеджером

Есть один принцип, который кандидаты часто упускают на интервью.

Бизнес платит не за процесс работы. Бизнес платит за результат.

Поэтому один из самых сильных способов выделиться на собеседовании - говорить о своём опыте через результат, который вы приносили компании.

Очень часто на интервью кандидаты подробно рассказывают о процессе своей работы:

«делал звонки»,

«отправлял коммерческие предложения»,

«проводил встречи»,

«размещал вакансии»,

«проводил собеседования».

Но в этом рассказе нет главного - результата.

А именно он и интересует нанимающего менеджера.

Простой пример.

Если вы менеджер по продажам, важно говорить не о том, что вы:

— звонили клиентам

— отправляли КП

— проводили встречи

А о том:

— сколько клиентов привлекли

— за какой период

— какой был план продаж

— как вы его выполняли

— какая была выручка или маржинальность

Если вы HR, важно не только сказать, что вы:

— размещали вакансии

— проводили интервью

Гораздо важнее рассказать:

— сколько вакансий было одновременно в работе

— сколько позиций вы закрываете в месяц

— какие сроки закрытия

— какие позиции были самыми сложными

По сути, на интервью нанимающий менеджер пытается понять одну вещь:

какой результат давала ваша работа на предыдущем месте.

Поэтому хороший совет кандидатам - меньше пересказывать процесс и функционал из резюме, больше говорить о результатах.

Именно это чаще всего и выделяет кандидата среди других на собеседовании.