На примере противоречия Whoosh разберем следующий шаг по алгоритму Бизнес-ТРИЗ - выбор цели решения противоречия.
Для этого напомню, как звучит основное противоречие:
- ЕСЛИ снизить затраты на покупку и ремонт самокатов, ТО снизятся общие расходы, НО сократится парк самокатов, и в сезон будет падение выручки со снижением доли рынка.
- ЕСЛИ продолжить закупать и ремонтировать самокаты, ТО в сезон будет достаточный парк самокатов и выручка вырастет с ростом доли рынка, НО вырастут общие расходы.
Компания, следуя алгоритму Бизнес-ТРИЗ, может выбрать 2 стратегии:
1. Продолжать снижать затраты на покупку и ремонт самокатов, чтобы снизить общие расходы и при этом избежать сокращения парка самокатов. Тем самым в сезон получить рост выручки с увеличением доли рынка.
2. Продолжить закупать и ремонтировать самокаты, чтобы в сезон был достаточный парк самокатов и выручка выросла с ростом доли рынка, и при этом избежать роста общих расходов.
Когда мы формулируем цель решения противоречия, то, что стояло после НО в противоречии, переворачиваем в плюс для компании.
В первом случае при снижении затрат на закупку и ремонт самокатов компания решает изобретательскую задачу обеспечения парка самокатов в сезон и увеличения доли рынка.
Во втором случае при закупке и ремонте самокатов компания решает изобретательскую задачу снижения общих расходов.
Если компания Whoosh выберет компромисс, и откажется от решения противоречия, продолжив снижать парк самокатов и долю рынка, то сильные конкуренты быстро вытеснят ее.
В следующих постах разберу шаги алгоритма Бизнес-ТРИЗ, которые помогут компании решить данное противоречие.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh (https://t.me/Aleksei_Blagikh) или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ https://t.me/trizbiz
Сайт: https://blagih.ru/
Кейсы: https://blagih.ru/Workshop_Business_TRIZ_Aleksei_Blagikh.pdf
