Планы и перспективы
Строительная отрасль сегодня остаётся одной из ключевых для экономики страны: она формирует около 16% налоговых поступлений региональных бюджетов и обеспечивает работой миллионы людей.
При этом девелоперы работают в условиях жёсткой экономики, дорогих денег и высокой неопределённости. Именно в таких условиях постепенно формируются новые правила рынка - от подходов к финансированию проектов до требований к качеству жилой среды.
❓Какие главные проблемы сегодня видят государство и участники рынка?
Один из ключевых вопросов — долгосрочное планирование. Перед отраслью стоит задача не просто адаптироваться к текущей ситуации, а продолжать развитие. При этом, как отмечают представители Минстроя, «при нынешних условиях нужно тщательнее просчитывать риски и экономику проектов».
По мнению девелоперов, одной из ключевых проблем остаётся макроэкономическая нестабильность, которая значительно осложняет долгосрочное планирование.
Дополнительное давление на рынок оказывают высокая стоимость банковского кредитования, снижение спроса на новостройки, дефицит кадров, сложности подключения к инженерным сетям и рост потребительского экстремизма.
Отдельный блок вопросов связан с кадровой политикой. Как отмечают представители власти, «в стройкомплексе высокий средний возраст работников, при этом требования к их квалификации остаются строгими. Проблему государство решает на уровне законодательства - за последние годы принято 22 закона, направленных на регулирование притока рабочей силы и усиление контроля за ней».
Дефицит специалистов и рост стоимости труда отражаются на экономике проектов. При этом производительность труда остаётся крайне низкой: на российских стройплощадках она «в 17 раз ниже, чем в самых эффективных международных компаниях».
В этой связи девелоперы также подчёркивают важность развития программы «Профессионалитет» и более тесного взаимодействия строительных компаний с образовательными учреждениями. Такой подход должен позволить формировать устойчивый кадровый резерв для отрасли - тогда «гораздо больше будет кадров, на которые можно будет положиться».
Лично я считаю, что одно из ключевых средств повышения эффективности - рост автоматизации и механизации труда. За счёт цифровизации и автоматизации мы получаем до 5–10 % экономии в год, а это, по сути, вся прибыль стройбизнеса. Потенциал развития технологий огромен, особенно с учётом их импортозамещения.
❓Какие еще проблемы озвучивают? Какие решения предлагают девелоперы и государство? Какие факторы будут определять рынок жилья в ближайшие годы?
Подробнее в материале
Мои страницы на других площадках ⬇️
