Одни страны создают глобальные компании, у них процветает массовое производство техники и автомобилей, а другие, имея сильную науку и богатую ресурсную базу, не могут превратить разработки в конкурентный бизнес. На логичный вопрос “Почему так?” есть такой же логичный ответ: все дело в культурных установках и привычках людей, их склонности к индивидуализму или коллективизму.
Мы мировые лидеры по уровню избегания неопределенности и боязни коренных изменений. Кроме того, мы нация “феминная”, не ориентированная на массовое стандартизированное производство. Но свои конкурентные преимущества у нас тоже имеются, и лежат они в других областях.
Что такое культурный код
Культурный код — это совокупность неписаных правил, разделяемых членами общества, которые регулируют повседневное взаимодействие и экономические транзакции. Он формируется постепенно на протяжении многих столетий. Люди не думают, почему поступают так, а не иначе — они просто следуют своему “нормальному” сценарию.
Проще говоря, культурный код — это целая система неосознанных установок, которая диктует нам, как вести дела: доверять ли партнеру на слово, планировать ли на 20 лет вперед или жить сегодняшним днем.
Экономика — это не только деньги. Экономическое развитие во многом определяется тем, как люди взаимодействуют друг с другом, доверяют ли институтам и какие ценности считают нормой.
Исследованием культурных кодов экономики на протяжении многих лет занимается декан экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова Александр Александрович Аузан. Его курс лекций стал основой для книги “Культурные коды экономики. Как ценности влияют на конкуренцию, демократию и благосостояние народа”.
У природы нет плохой погоды
Культуры такие разные, потому что за время их формирования они оказались под влиянием огромного количества факторов. Но основных только три.
Первый фактор — язык.
И он является не просто средством коммуникации. Это своеобразный способ мышления, определяющий поведение жителей конкретной территории. Например, в тех языках, где личное местоимение обязательно используется в предложении, как правило, сильнее выражен индивидуализм, соблюдаются и защищаются права человека. И, наоборот, там, где местоимение можно и опустить, не отмечается четкой предрасположенности к индивидуализму.
Еще один фактор — это история.
Она непосредственно воздействует на культуру. Исторический опыт — это войны, экономические кризисы, социальные практики и даже географические условия. Все эти события постепенно формируют устойчивые модели поведения, которые передаются из поколения в поколение. История влияет и на то, как люди относятся к государству, собственности, риску и предпринимательству.
Третий фактор — погода.
На особенности экономического поведения граждан определенной страны влияет температура воздуха зимой. Климат — важнейший элемент культурного кода. Методы агротехники, которые формировались на протяжении всего периода развития отдельной территории, влияют на разнообразие культур.
Выявлена абсолютно четкая зависимость между температурой воздуха и маскулинностью/феминностью нации, а именно склонности к стандартизированному массовому производству или к креативности. Так, феминные нации формируются на территориях, где средняя температура воздуха или очень низкая или очень высокая. В свою очередь, маскулинные нации образуются там, где климат куда более мягкий.
На примере России это хорошо видно. У нас погода не позволяет четко следовать длинному алгоритму, так как она часто непредсказуема. Поэтому в России не развито рисоводство, которое как раз и требует определенного порядка действий. Без него урожая не будет. Следование алгоритму формирует предрасположенность к стандартизированному массовому производству, что мы видим в Китае.
Что же касается России, то мы прекрасно занимается пашенным земледелием, которое предполагает частый переход на новое место из-за истощения почв. А на новом месте нужно быстро решать новые задачи. Это не предполагает использования однотипных алгоритмов на протяжении столетий.
Каждый из нас чуть-чуть коллективист и индивидуалист
Россия — это страна “с раздвоенным культурным миром”. У нас сочетаются индивидуализм и коллективизм. Разные регионы страны проявляют черты одного и второго.
Индивидуалистическая “И-Россия” — это крупные мегаполисы, Урал, Сибирь, Дальний Восток, а прочие регионы и муниципалитеты относятся к коллективистской “К-России”.
По коллективизму лидируют Республики Калмыкия и Тыва, Северный Кавказ, ряд субъектов, расположенных на границе с Казахстаном и в Центральной России. А вот яркими индивидуалистами стали Дальневосточные регионы, Республики Карелия и Коми и Архангельская область.
Интересно, что к “И-России” относится только четверть населения страны, однако они обеспечивают 75% ВВП. В целом же, чем крупнее город, тем выше там уровень индивидуализма.
Статистика показывает, что связь между высоким валовым региональным продуктом (ВРП) и уровнем индивидуализма действительно имеется. В таких регионах традиционно выше предпринимательская активность населения. Коллективизм же напрямую связан с многодетностью.
Главная проблема в рамках страны — сбалансировать интересы “И-России” и “К-России”. Потому что здесь фиксируются совершенно разный уровень доверия государственным органам, избегания неопределенности и дистанции власти.
Как “взломать” культурный код
У России как всегда свой путь. Не нужно бороться с культурой, стоит использовать ее сильные стороны. Если мы сильны в креативе и успешно можем работать, когда вокруг все “горит” — нужно делать ставку на креативные индустрии и IT, а не пытаться переиграть другие страны, где хорошо развито массовое производство. Если у нас высокая дистанция власти — нужно развивать горизонтальные связи через городские сообщества и малый бизнес.
Культура меняется медленно, со скоростью смены поколений. Не получится все поменять за ближайшую пятилетку. Нам нужен длинный горизонт планирования. Инвестиции в образование и человеческий капитал — это и есть работа с культурным кодом. Когда большинство людей начинает мыслить категориями долгосрочного планирования и личной ответственности, ВВП начинает расти.
В нашей стране соединяются совершенно разные культуры, традиции и климат. И это хорошо. Всему можно найти эффективное применение. “Взлом” культурного кода требует одновременного воздействия по нескольким направлениям. Потому что образование без экономических возможностей уедет за рубеж, а технологии без доверия к цифровой инфраструктуре останутся нишевыми.
Как считаете, наш культурный код нам мешает или помогает?
✅ Больше полезной информации в телеграм-канале Vesperfin
✅ Ставьте лайк, если было полезно!
Наши контакты: