Как-то мне довелось работать с одной женщиной, настоящей ударницей труда; можно сказать, на ней все держалось. И после смены она оставалась, и вне графика выручала, да и вообще больше никто так не работает! Но вот парадокс: несмотря на все её старания, дела в данной организации шли к неминуемому краху. Особенно плохо и печально обстояло дело с кадрами. Порой выходило так, что кроме неё некому было работать, а она же не железная. Ей ведь тоже нужно отдыхать, высыпаться, болеть в конце концов. В итоге даже начальство перед ней то и дело заискивало и закрывало на некоторые вещи глаза, потому что — кто кроме неё!
На курсах по управлению и психологии про такие типажи читают многочасовые лекции. Но порой информация доносится таким заумным языком, и не все становятся теми, на кого учились. Так что данные личности, на которых все держится и рушится одновременно, цветут и пахнут в наших коллективах, постепенно отравляя все вокруг.
И, к сожалению, точно такой же подход они переносят в ж