Mbinu Fulani za Kufundishia Kiswahili 8
Некоторые приемы преподавания суахили 8
______________________________________________________________________________________
Je msingi wa matarajio ya maendeleo kidijitali katika Tanzania unapatikana?
Есть ли в Танзании основа для перспектив цифрового развития?
Kufundishia 03 (2)
Еще в материале Kufundishia 03 (2) я писал, что «в станах Восточной и Центральной Африки все еще весьма ограничен круг лиц, использующих какие-либо гаджеты, поэтому при всей активности аудиовизуальных возможностей информационных технологий, все же пальма первенства в использовании суахили современными средствами коммуникации принадлежит «печатным» продуктам». При этом не следует упускать из виду, что «современные средства коммуникации» в преобладающей степени представлены иностранными средствами как таковыми, иностранными же специалистами и источниками, которые зачастую используют вполне себе «доморощенные» переводные программы, продвигающие собственные метаязыки или даже корпоративные, либо просто брендовые варианты ИКТ-суахили. Да и местные специалисты по ИКТ, получившие свои дипломы и сертификаты, как правило, за границей, склонны во многих случаях использовать сплошь и рядом английские
термины, прореживая их глагольными конструкциями и служебными словами суахили. Получается вполне себе восточноафриканский вариант «смеси французского с нижегородским» (прямо по-Пушкину).
Свою, не всегда положительную роль, играет и тот факт, что благодаря ИИ сейчас кто угодно может без проблем и каких-либо сомнений перевести на суахили «тексты любой сложности (кроме художественных) с приличным качеством (при условии последующего редактирования), тем более что в переводе на суахили не все «специалисты» видят ляпы и огрехи. «Суахилизированное» интернет-пространство захлестнуло море переводного материала, включая книги, статьи, заметки, рекламную продукцию» (в особенности).
Возникает вопрос, располагают ли страны Восточной Африки (и, прежде всего, Танзания) достаточными силами и средствами, чтобы противостоять напору нового лексического материала, просто выстреливаемого многочисленными иностранными программа ИИ, обычно воспринимаемыми местным населением, как продукт “tafsiri ya mashine” (машинный перевод).
Надо отметить, что местные власти вполне себе понимают проблему и принимают определенные меры как способствующие появлению, распространению и закреплению ИКТ-грамотности и культуры, так и защиты
национальных культурных ценностей, носителем которых в значительной мере выступает суахили.
Созданием и развитием киберпространства в Танзании занимаются в той или иной степени практически все госструктуры, достаточно вспомнить “Sera ya TEHAMA” (Политика в отношении развития ИКТ), однако непосредственную ответственность за цифровое развитие страны несет министерство связи с находящими в его ведении управлениями и организациями. Прежде всего, здесь следует отметить Танзанийское управление по регулированию связи (Mamlaka ya Mawasiliano Tanzania – TCRA). Само министерство связи, претерпев несколько реорганизаций, с 30 ноября 2023 года называется Министерством связи и информационных технологий (Wizara ya Mawasiliano na Teknolojia ya Habari).
Этому министерству были предоставлены полномочия:
- по разработке Политики в области связи и ИКТ, Политики в области почты и телекоммуникаций и их реализации;
- по исследованиям, разработкам и инновациям в области ИКТ, по развитию специалистов в области ИКТ;
- по созданию и управлению системами почтовой адресации, а также национальной интернет-магистральной инфраструктуры;
- по защите и безопасности ИКТ;
-по повышению эффективности и развитию человеческих ресурсов в рамках министерства; а также управлений за пределами министерства, общественных организаций; агентств и проектов, находящихся в ведении этого министерства. (Цит. по официальному сайту министерства связи и ИТ)
Что и говорить – задачи весьма амбициозные. Хотелось бы остановиться на задаче по разработке Политики в области связи и ИТ - Sera za Mawasiliano na Teknolojia ya Habari (TEHAMA). У меня есть сомнение в отношении финальной завершенности этой политики: она вроде бы как уже есть, а вроде как имеются предложения по созданию специального фонда для ее доработки (mkopo wa uboreshaji). Впрочем, министерство, благодаря своей даме-министру, имеющей юридическое образование (Англия) дополненное аспирантурой в Стаффордширском университете (специализация - юридическая практика), вообще-то работает вполне системно и целенаправленно.
Ангелла Жасмин Мбелва Каируки (Angellah Jasmine Mbelwa Kairuki ) –министр связи и ИТ являет собой пример «крепкого партийно-государственного руководителя», сочетающего в себе как навыки ответственной партийной деятельности в системе правящей Революционной партии, так и опыт работы на высоких государственных постах (два раза – замминистра, и пост госминистра). Но, что особенно важно для решения задач в качестве министра связи и ИТ, так это ее работа юристом в частном секторе, в качестве руководителя отдела этики, соблюдения нормативных требований и управления в VODACOM Group PTY. Эта англо-южноафриканская группа компаний имеет в Танзании дочернюю компанию – Vodacom Tanzania Limited, которая контролирует свыше 30% танзанийского рынка мобильной связи.
Можно предположить, что обучение за границей и опыт работы в частной компании помогают Ангелле Каируки привлекать частный капитал для развития цифровой среды в стране. Так, буквально на днях, в правительственном квартале Мтумба Додомы (Mji wa Serikali Mtumba, jijini Dodoma) проходила рабочая встреча между сотрудниками министерства и представителями частного сектора В ходе встречи обсуждались вопросы, «связанные с развитием сектора связи и ИТ в стране, а также укрепление сотрудничества между правительством и частным сектором в целях развития цифровой экономики».
Выступая на заседании, министр Каируки заявила, что министерство продолжает реализацию Национальной космической программы в соответствии с «пожеланием Президента ОРТ от 8 февраля 2022 года о наличии у правительства собственного спутника для решения проблем связи в стране. Далее министр отметила, что программа направлена на укрепление потенциала страны в использовании космических технологий для улучшения связи, поддержки производственных секторов, повышения уровня безопасности и управления ресурсами, а также открытия новых возможностей для инвестиций и инноваций» (сайт Министерства связи и ИТ, 28 февраля 2026).
Если Министерство связи и ИТ, в основном, занимается созданием и укреплением инфраструктуры, необходимой для становления и развития цифрового пространства в стране, то эффективным использованием и контролированием такой инфраструктуры непосредственно занимается Танзанийское управление по регулированию связи (Mamlaka ya Mawasiliano Tanzania – TCRA). О чем четко и в явной форме говорят положения Закона № 12 от 2003 года, учредившем Управление, наделяя TCRA в том числе следующими обязанностями:
- содействовать честной конкуренции и продуктивной экономике, при защите интересов как пользователей, так и эффективных поставщиков услуг;
-содействовать к доступу регулируемых услуг всех пользователей, включая малоимущих, сельских и пользователей в стесненных обстоятельствах;
-информировать пользователей об имеющихся услугах, регулируемых Управлением, а также правах и обязанностях пользователей и поставщиков услуг.
Следует признать, что назначенный президентом ОРТ в апреле 2021 на пост генерального директора Танзанийского управления по регулированию связи (TCRA) доктор технических наук Джабири Куве Бакари
(Jabiri Kuwe Bakari), несомненно, является яркой индивидуальностью, что, впрочем, достаточно характерно для высшего звена современных руководящих работников многих стран Африки.
Обладая более чем 25-летним опытом работы в области управления ИКТ и являясь настоящим «технарем» доктор Бакари зарекомендовал себя также известным преподавателем, исследователем, аналитиком и консультантом. Он получил степень доктора в области компьютерных и системных наук в Стокгольмском университете (2007), со специализацией «управлении рисками и безопасностью в области ИКТ», а также степень магистра технических наук (передача данных) на факультете электроники и электротехники Шеффилдского университета (1999). А все началось со степени бакалавра компьютерных наук в Университете Дар-эс-Салама (1996).
«С момента своего назначения д-р Джабири смог преобразовать Управление TCRA, создав в нем новый творческий климат и изменив культуру управления в сторону цифровой экономики, что, способствует переходу экономики Танзании к цифровому веку, на который полагаются как местные, так и глобальные заинтересованные стороны» (Цитируется по официальному сайту Танзанийского управления по регулированию связи)
К текущим достижениям Управления TCRA прежде всего следует отнести опубликование отчета о работе сектора телекоммуникаций за последний квартал 2025. В состоящем из трех разделов отчете представлены статистические данные по телекоммуникационным и интернет-услугам (45 страниц из имеющихся 65), услугам по вещанию и почтовым услугам. Данные составлены в соответствии со стандартами Международного союза электросвязи (МСЭ) по сбору и обработке статистических данных о телекоммуникационных и ИКТ-услугах.
В первом разделе представлены «статистические данные по телефонным линиям, продолжительности разговоров (в минутах), SMS-сообщениям, интернет-услугам, ценам, коммуникационному оборудованию, качеству обслуживания, онлайн-платежам, попыткам мошенничества, инфраструктуре, доступности услуг и количеству поставщиков услуг за каждый месяц и квартал» (цитируется по Отчету).
Во втором разделе «представлены статистические данные о телевизионных услугах через цифровое наземное (DTT), непосредственное со спутников (DTH) и кабельное (Cable TV) телевидение, а также районы, территории и количество людей, охваченных сигналами вещания. Также приводится оценка качества обслуживания» (цитируется по Отчету).
Даже простое (без соответствующей расшифровки) перечисление вышеприведенных подразделов вполне определенно указывает на наличие в Танзании необходимых (в смысле номенклатуры) элементов цифровой инфраструктуры.
Перейдем к некоторой конкретике. На конец 2025 года, телекоммуникационные услуги ОРТ продемонстрировали значительный рост: количество абонентских линий увеличилось на 7,7% — с 99,3 млн. в сентябре 2025 года, до 106,9 млн. При этом население Танзании на середину 2025 составляло 72 млн. человек.
В Отчете отмечается возрастание числа абонентских линий интернета (+ 3,2% ) — с 56,3 млн., до 58,1 млн. на конец года, при этом использование интернета выросло на 9,5% — с 738 петабайт в сентябре 2025 года, до 808 петабайт. Отмечается также рост числа сматфонов и просто мобильных телефонов, что подкрепляется ростом числа вышек связи с 9745 в сентябре, до 10029 в конце года. Особенно хочется отметить увеличение числа пользователей, охваченных сетью пятого поколения мобильной связи - 5G, с 28,9 % процента в сентябре, до 30,1% в конце января 2025. Высокоскоростной интернет по-прежнему остается наиболее предпочтительным способом доступа к интернету, на него приходится 56 процентов всех интернет-подписок.
«Высокоскоростная сеть 5G произвела настоящую революцию в сфере коммуникаций, обеспечив высокоскоростную сеть без задержек передачи данных и возможность одновременного подключения нескольких устройств. Технология G5 позволила использовать беспилотные автомобили, дистанционное медицинское обслуживание (телемедицина), обеспечила появление умных городов и способствует онлайн-торговле.
В целом, 5G повышает эффективность, инновации и экономическое развитие, улучшая доступ к интернету и цифровым услугам по всему миру» (цитируется по комментарию к Отчету - «Число сматфонов выросло»
(SIMU JANJA ZAONGEZEKA), sw-1765781866-Fursa Uchumi wa Kidijiti.pdf «Возможности цифровой экономики»)
Открывающимися возможностями цифровой инфраструктуры страны стали пользоваться амбициозные танзанийские деловые люди. Такие, как например тридцатишестилетний уроженец Букобы Азизи Омари Чамани (Azizi Omary Chamani), являющийся в настоящее время директором компании Top Notch Company Limited - .
танзанийской технологической компании, занимающейся цифровой трансформацией в таких секторах как транспорт, государственное управление и креативные сектора индустрии. Азизи Чамани в свое время получил в римском университете Гульельмо Маркони степень магистра делового администрирования (MBA) со специализацией в управлении технологиями блокчейна. Это позволило ему успешно применить грузовой планировщик CargoLink для условий Танзании. («Танзаниец разработал платформу, которая превратит страну в региональный транспортный узел» Mtanzania avumbua jukwaa kuifanya Tanzania kitovu cha usafirishaji kikanda
Mwananchi, Oktoba 09, 2025). Сам Фзизи Чамани прямо заявил, что «он очень оптимистично настроен, учитывая, что в Танзании проживает молодое население, состоящее из умных и высококреативных людей, и по мере продолжения цифровой трансформации будущее стартапов в стране выглядит очень многообещающим».
Тем временем, пока будущее местных инновационных стартапов в стране продолжает оставаться в значительной степени «многообещающим», уже давно состоявшиеся достаточно серьезные иностранные компании (прежде всего китайские и не только) что называется «откликнулись» на появившиеся ИКТ возможности путем укрепления и расширения своего, хотя бы и виртуального, присутствия в Танзании.
Впереди всех конечно идут компании, связанные с производством, реализацией и имплементацией ИКТ продуктов. При этом все они наперебой продвигают «доморощенные» программы перевода, реализуемые в собственных технических публикациях и рекламных материалах. Ну, об этих публикациях и материалах я собираюсь написать несколько позже соответствующую заметку.
Наряду с «ситуативными переводчиками-технарями» от AI, в киберпространстве Танзании вполне себе неплохо чувствуют и «профессионалы» имплементации ИИ. Ну, например, достаточно активно себя преподносит такая известная и у нас в Росси компании, как Sider.ai.
Наш родной Yandexпишет, что «этот универсальный AI-инструмент для повышения производительности, объединяет функции для чтения, анализа, и даже генерации контента. При этом Sider является революционной платформой искусственного перевода на базе ChatGPT, позволяя клиентам мгновенно выполнять переводы»
Предлагаемые Sider переводы на суахили в очередной раз убеждают, что пока, на данное время
ИИ-переводчики хотя и могут лихо, связно и даже красиво переводить с и на языки, но это относится главным образом к языкам, в которых уже давно и в полной мере все переведено, осмыслено и широко используется во всех сферах жизни. А вот, опять же пока, занимаясь словотворчеством, особенно в африканских языках (включая суахили), практически все системы перевода, основанные на ИИ, не всегда , скажем так, соответствуют выдвигаемым ими же собственным параметрам.
На сайте этого «универсального AI-инструмента» висит достаточное количество переводов на суахили, которые время от времени «дорабатываются». На сайте я более внимательно просмотрел текст под названием «Переведенные статьи: действительно работающая подсказка» (Nakala Zilizotafsiriwa: Prompt Inayofanya Kazi Hasa), обновлено 15 октября 2025 (SIDER. Ukurasa wa Nyumbani. Blogu Zana za AI). Может быть, на перевод оказал влияние «исходник», предназначенный исключительно для высокоинтеллектуальных «айтишников», может быть! Уж очень маловразумительным оказался результат перевода, претендующий на поучения по поводу того, как надо переводить. Вот что, несомненно, получилось к моему глубокому удивлению, так это определенная напористость и даже «нахрапистость» суахилийского текста. Как это получилось у ИИ?
Особенно умилят финальная фраза перевода: "Забудьте о манипуляциях руками, позвольте Sider AI сделать это мгновенно» (Ruka hatua za mikono, acha Sider AI ifanye mara moja).
Как представляется, для таких языков как суахили применение возможностей ИИ на данный момент более продуктивно при его использовании в качестве ИИ органайзеров.
Хочу привести пример такого местного ИИ органайзера –
Локация AckyShine, судя по имеющемуся адресу (Mkuu Rombo Arusha Kilimanjaro) якобы расположена где-то в районе Аруши. Ну, расположена и расположена…. Хотя по данным на 2025 год основные запросы в AckyShine шли из США и Кении.
Гораздо интереснее, что эта ИИ платформа не предлагает все, сразу и мгновенно. «AckyShine - платформа для личного роста, продуктивности и благополучия, которая предлагает инструменты для организации жизни, управления финансами, обучения, личного роста» (сайт AckyShine.com).
В качестве своих преимуществ перед другими сервисами платформа указывает:
- оптимизацию дня и динамическое планирование с помощью ИИ
- персонализированные рекомендации и контекстные напоминания.
-предложение интеллектуального характера, основанные на целях и энергии пользователя, и наличия времени.
- улучшение текстового материала. ИИ генерирует краткие заметки и ключевые слова, что облегчает повторное обращение к ключевым моментам и идеям.
И вот здесь мы переходим к самому главному для нас предложению AckyShine: « Мы переводим короткие тексты, документы и веб-страницы с английского на суахили. Мы предоставляем поддержку в режиме реального времени, перевод выполняется носителями языка, без автоматического перевода.
Мы предлагаем тестирование текста на удобство использования, форматирование документов.
В случае перевода веб-страниц мы предлагаем услуги редактирования веб-сайтов и их публикации».
И что радует, ведь не учат люди из AckyShine тому как и что переводить вообще, хотя и полностью используют возможности ИИ. Приходится согласиться, что в определенном смысле мы действительно имеем дело со
«Светом / сиянием Разума» (Akili – ум, разум + Shine – сияние, свет).
Даже эти немногие примеры показывают, что руководство ОРТ достаточно давно (практически с начала века) принялот решение и вплотную занялось внедрением и развитием цифровой среды в стране. Еще в 2003 была разработана Национальная политика ОРТ в области ИКТ, которая в определенной степени позволила стране добиться успехов в областях телекоммуникаций, становлении цифровой инфраструктуры, развитии человеческого капитала и использования ИКТ для предоставления услуг населению.
Как водится, через несколько лет что-то, как-то, где-то затормозилось и перестало получаться, так, как было запланировано, что и привело к появлению в 2016 проекта новой Национальная политика ОРТ в области ИКТ до 2025. Что интересно, Национальной политики в области ИКТ все еще нет, и вроде бы прект 2016 года как бы действует. Однако, при этом, в 2024 в Танзании была принята Национальная стратегия цифровой экономики на период 2024–2034 гг (uchumi ya kidijitali). Одновременно предусматривается обучение соответствующих специалистов. Планируются имплнмнгтировать программы обучения для 30 экспертов в области ИКТ на долгосрочных курсах и для 450 — на краткосрочных
Будем надеяться, что эти и другие вполне возможные нововведения все же еще эффективнее послужат делу «цифровизации» страны и, соответственно, более широкому применению ИИ.