Найти в Дзене

Три дня на MITT 2026: полноценная диагностика индустрии

Друзья, выставка MITT 2026 завершена, и я хочу поделиться итогами трех по-настоящему насыщенных дней. За это время нам удалось организовать полезную практическую сессию, выступить модератором одной из ключевых секций и принять участие в профессиональном разборе продаж в сфере глэмпингов. Вот главные мысли и инсайты, вынесенные с площадок: День 1. «Анатомия прибыльного отеля: Диагностика и прокачка коммерческой ДНК» (MITT Саммит Отель) Мы собрали мощный пул практиков (The Faces Hotels, Palmira Garden, Novotel и др.). Ключевой вывод дискуссии: шаблонных решений не существует, поскольку работающая коммерческая ДНК в каждом объекте выстраивается по-своему. Необходимо искать эффективность, заложенную в конкретном объекте гостеприимства. О том, как это сделать, куда смотреть и где искать резервы, мы и говорили с коллегами. Эти же темы мы постоянно поднимаем в нашем канале: — ориентация на выручку; — курс на эффективность работы всех направлений; — разумная оптимизация и сокращение лишних и

Три дня на MITT 2026: полноценная диагностика индустрии

Друзья, выставка MITT 2026 завершена, и я хочу поделиться итогами трех по-настоящему насыщенных дней. За это время нам удалось организовать полезную практическую сессию, выступить модератором одной из ключевых секций и принять участие в профессиональном разборе продаж в сфере глэмпингов.

Вот главные мысли и инсайты, вынесенные с площадок:

День 1. «Анатомия прибыльного отеля: Диагностика и прокачка коммерческой ДНК» (MITT Саммит Отель)

Мы собрали мощный пул практиков (The Faces Hotels, Palmira Garden, Novotel и др.). Ключевой вывод дискуссии: шаблонных решений не существует, поскольку работающая коммерческая ДНК в каждом объекте выстраивается по-своему. Необходимо искать эффективность, заложенную в конкретном объекте гостеприимства. О том, как это сделать, куда смотреть и где искать резервы, мы и говорили с коллегами. Эти же темы мы постоянно поднимаем в нашем канале:

— ориентация на выручку;

— курс на эффективность работы всех направлений;

— разумная оптимизация и сокращение лишних издержек;

— вдумчивое развитие сервиса.

День 2. MITT DIGITAL: Цифровой отель

Обсуждение с коллегами из Bronevik.com, HotelAdvisors, Т-банк и Ростелеком было посвящено корпоративному сегменту, который в условиях падения спроса может стать драйвером для городских отелей. Мы подробно разобрали возможности по привлечению государственного и корпоративного сегментов. Наибольший резонанс вызвала тема контроля работы СПИРа и бронистов с помощью инструментов искусственного интеллекта.

День 3. Конференция Ассоциации глэмпингов

В рамках секции «Маркетинг в период кризиса» участники сошлись во мнении, что рынок глэмпингов становится всё более зрелым. Бизнесу уже недостаточно красивых картинок с озером и лесом — требуются конкретные бизнес-решения. Я рассказал о системном подходе к продажам в этом сегменте малого бизнеса и поделился практическими лайфхаками.

MITT в этом году подтвердил статус площадки для стратегического диалога. Более 40 мероприятий деловой программы доказали: отрасль готова адаптироваться, внедрять инновации и работать на устойчивый рост, несмотря на любые вызовы.

Благодарю всех спикеров и участников за энергичные дискуссии и честные кейсы.Продолжаем прокачивать коммерческое здоровье наших отелей и остаёмся эффективными!