Ему нужна другая внутрянка На что похож бизнес внутри? На общагу, казарму или спортшколу. Список отражает основные типы внутрянки, одну из которых руководитель создает сам своими руками: Общага – шум, хаос, "сам себе хозяин", один учится, другой гуляет, ответственность ни на ком. Руководитель как комендант: формально – сила, по факту – слабость. Результат – от случая к случаю. Казарма – громкий голос, приказной тон, "делай как сказал", страх перед "громовержцем". Руководитель: в глаза – жесткий босс, за глаза – самодур. Результат – обходится все дороже. Спортшкола - система, тренировки, команда, рост. Баланса между работой и личным временем нет, но приз "выжил и развиваюсь" стоит того. Для сотрудника руководитель как тренер: "ты сам выбрал этот спорт. Я не столько начальник, сколько тренер-наставник". Результат – плановость, предсказуемость, подъем на ступень выше. 📍 Основной вопрос - не "какой тип лучше". Основной вопрос – "хочу ли я оставаться там, где сейчас".
Чаще руководителю не нужна новая стратегия
3 дня назад3 дня назад
~1 мин