В рамках жизненного цикла реализации проекта у проектировщика незавидная роль - виноват. И этот статус "крайнего" мы получаем не в конце реализации проекта, а на каждом его этапе.
Процесс выстроен так, что проектировщик — это буфер, который поглощает весь хаос участников и должен выдать положительный результат.
Стартуем. Исходных данных нет, ТЗ обобщено, но срок выполнения уже начал отсчет.
Заказчик говорит: "Начинайте, исходные данные по мере получения". Мы начинаем. Начинают передавать ТУ, они противоречат тому, что уже реализовано.
Итог: проектировщик виноват, переделывает за свой счёт.
Продолжаем. Заказчик пять раз меняет зонирование, технологию, расстановку оборудования. Мы отрабатываем замечания, предоставляем на согласование снова и снова. Сроки сдвигаются.
Итог: проектировщик виноват, что сорвал график и не предложил необходимый вариант с первой итерации))
Согласования. Эксплуатирующие организации трактуют требования с оглядкой на эксплуатацию, предъявляют дополнительные условия. Документация проходит несколько кругов согласований.
Итог: проектировщик виноват, что не согласовал решения заранее и тормозит (поход в экспертизу, начало строительства).
Экспертиза.
Без подробностей....иллюзия, что вся процедура укладывается в 30 дней.
Итог: проектировщик виноват, плохо выстроил взаимодействие.
Стройка. Подрядчик реализует проектное решение творчески, закупает оборудование с другими габаритами, возникают коллизии.
Итог: проектировщик виноват, что не учел квалификацию подрядчика, не выдал решение с детализацией "до гвоздя".
На каждом этапе процесса реализации проекта проектировщик принимает удар. Входные данные могут быть любыми, действия участников — любыми, но проектная документация должна быть идеальной.
Как в этом статусе "крайнего" не выгореть к двадцати годам стажа в отрасли?
Важно перестать искать справедливость в процессе. Ее тут нет и не будет.
Это не личное отношение к Вам, это системный подход участников.
Проектировщик — это единственное звено, которое связывает желания Заказчика с практической реализацией.
Чтобы идти дальше, нужно сместить фокус. Не "меня сделали крайним", а "я контролирую качество продукта несмотря на обстоятельства".
Фиксируем письма, реестры замечаний, протоколы совещаний. Собираем досье.
И помним, что в конечном итоге останется реализованный объект. И если он безопасен и успешно работает — это наша победа.
Держим строй, коллеги.
#инженерноемышление #гип #проект #проектирование #профессионализм