Каждую неделю я рассказываю о российских предпринимателях — людях, которые не просто выживают в трудных условиях, а строят из них точку

Каждую неделю я рассказываю о российских предпринимателях — людях, которые не просто выживают в трудных условиях, а строят из них точку роста.

Сегодня — история из IT.

Фарид Гимадеев, собственник компании КомЛайн, начал программировать в 17 лет. Первый бизнес открыл сам и закрыл через четыре месяца. Но именно тогда пришло главное понимание: писать код и строить компанию — это два разных навыка.

Вместо того, чтобы попробовать снова вслепую, он уехал в Москву работать в найме и учиться управлению изнутри. Через два года вернулся и запустил всё заново. На этот раз со стратегией.

Три решения, которые определили рост:

⚫️узкая специализация на автоматизации молочных заводов,

⚫️комплексный подход — от разработки ПО до внедрения,

⚫️и собственные продукты.

Эта модель позволила не просто пережить кризис 2008 года, но и вырасти, пока конкуренты теряли позиции.

Следующий перелом случился в ковид. За три дня компания перешла на удалёнку. А через несколько месяцев полностью закрыла офисы и филиалы. Не как вынужденная мера, а как осознанная новая модель.

Сегодня в команде 170 человек из разных городов. IT-компания без географии и без потери в качестве.

Сам Фарид формулирует главный урок коротко: одного огня в глазах мало. Нужны стратегия, трезвый расчёт и готовность отказываться от того, что работало вчера.

👉 Полную историю и управленческие уроки читайте по ссылке.