Пишу из Ташкента. Провожу тренинг по стратегическому мышлению.
И каждый раз один и тот же разговор: "Зачем это руководителям? Не все же стратеги." В компаниях это задача определенной группы управленцев из вверенного подразделения.
Отвечаю.
Стратегическое мышление не только про корпоративную стратегию. Это про то, чтобы видеть чуть дальше сегодняшнего дня.
Зачем это нужно любому руководителю:
▪️Принимает решения быстрее, потому что видит картину целиком
▪️Меньше тушит пожары, больше их предотвращает
▪️Понимает, зачем его команда делает то, что делает
▪️Растет сам и растит людей, а не просто выдает задачи
Один лайфхак для развития‼️
Задавайте себе вопрос "А зачем?" три раза подряд к любому своему решению.
Почему три?
Первый ответ всегда очевидный. Второй уже глубже. А третий, как раз настоящий.
Стратегическое мышление - это мышца. Её можно прокачать.
❓Работаете над этим в своей компании?
