Главный страх предпринимателя — делегирование. «Я лучше знаю», «Он накосячит». Знакомо?
Вот правда, которую я понял за 40+ бизнесов: если сотрудник делает хуже вас — это ваша проблема.
📉 Либо вы не умеете нанимать.
📉 Либо не умеете учить.
📉 Либо просто не цените свое время.
Мое правило жесткое. Я нанимаю только тех, кто сильнее меня. Я должен быть самым тупым в компании. Самым тупым фантазером, который придумывает идеи. А они уже смотрят: этот бред реализуем или нет?
💡 Да, первое время они будут делать не так, как вы. Но если вы взяли профессионала в узкую нишу, рано или поздно он станет в ней лучше вас. Потому что вы растете вширь, а он — вглубь. Дайте ему время.
Но есть нюанс. Если чувствуете, что человек «прокис» — он прокис. Бесполезно солить, перчить, добавлять лимон. Увольняйте сразу. Не тратьте время на реанимацию.
🎯 Не делегируя, вы просто запираете себя в операционке. Передавайте функции — открывайте новые двери.
Мой ТГ-канал⬇️