Как аудит системы продаж помог нам увеличить выручку на 40% за 30 дней? Ответ прост: мы и начали слушать. В этом кейсе я, Андрей Логинов, разберу реальную ситуацию в сети магазинов сантехники (4 точки), где один менеджер вместо продаж сливал клиентов. Представьте: у вас небольшая сеть, вы вкладываетесь в рекламу, лиды идут. Но выручка замерла. Мы провели аудит и начали с прослушки звонков. То, что мы услышали, — классика «продавцов-консультантов», которые работают как справочное бюро, а не как отдел продаж. Типичный диалог в магазине: — Здравствуйте, бойлер есть? (Новьен) — Есть. — Какая цена? — 25 000. — Спасибо, до свидания. — Пожалуйста. Всё. Финиш. Продавец не спросил объем, не уточнил количество человек в семье, не пригласил в магазин «потрогать» и, конечно, не предложил сопутствующие товары. Доходимость до магазина с таких звонков была практически нулевой.
мы выборочно прослушали 15 звонок и везде одно и тоже. Особенно ярко проблема проявилась на продаже ванн. Покупатель спраши