Хочу поговорить честно. Давно надо было это сказать - просто всё не находил нужных слов и момента.
Когда я заходил на Wildberries и Ozon, я делал то, что делают все: выстраивал бизнес-процессы, учился работать с карточками, с трафиком, с рекламой, с аналитикой. И в этом был реальный смысл - потому что именно маркетплейс заставляет тебя начать думать как предприниматель. Планёрки, цифры, система, команда - всё это началось именно там.
Но в какой-то момент произошло кое-что важное. Я понял, что маркетплейс - это всего лишь один из каналов продаж. Не весь бизнес. Не цель. Канал.
И как только в голове щёлкнуло это понимание - взгляд расширился. Появился фокус на продукт. На бренд. На команду. На производство. На другие каналы трафика. Я перестал смотреть в одну точку и начал видеть всю картину целиком.
Парадокс в том, что именно тогда, когда я отвёл взгляд от маркетплейсов как от главного - цифры на маркетплейсах пошли вверх. Каждый месяц сейчас - лучший за всё время существования компании. Мы никогда даже близко не подходили к таким результатам, пока я был погружён исключительно в инструментарий платформ.
Потому что рост компании - это не про настройку рекламы.
Это про продукт, про управление, про планирование, про то, как ты мыслишь как владелец бизнеса, а не как оператор кабинета.
При этом я прекрасно понимаю, что большинство из вас пришли сюда именно за маркетплейсами. За конкретикой: как продвигаться, какие настройки, какие тонкости. Это честно, и я это уважаю. И когда я начал уходить от этой темы - часть людей ушла. Я это видел и понимал. Не осуждаю - это нормально.
Но я должен был сказать об этом раньше. Чтобы не создавать иллюзий и не держать людей в ожидании контента, который я уже не хочу делать своим основным.
Сейчас я строю две мебельные компании. Развиваю собственное производство. Собираю команды. И вот об этом мне хочется рассказывать.
Про рост и про факапы. Про то, как разрабатываем продукты. Как провожу встречи с командой. Как принимаю решения. Как ошибаюсь и разбираю это.
При этом маркетплейсы никуда не исчезнут из канала - они часть моей реальности. Маркетинг, упаковка, продвижение продукта - это моя настоящая экспертность, и я буду продолжать об этом говорить.
И нейросети. Уже четыре года я их изучаю, внедряю в бизнес, в жизнь. Это отдельная тема, которую буду развивать - простым языком, без перегруза. Потому что вижу, как сложно уловить этот рынок, и как сильно он может изменить эффективность, если научиться им пользоваться.
Но глобально - я хочу вести канал как путь предпринимателя. Не экспертную колонку по одной теме. А живой дневник человека, который строит бизнес, думает стратегически, работает с людьми и пытается делать что-то настоящее.
Поэтому я переименовываю канал: «Баландин Никита»
Без привязки к одной платформе или инструменту. Про мышление предпринимателя, про управление, про маркетинг, про AI, про продукт. И немного про маркетплейсы - туда, куда они органично вписываются в общую картину.
Если вы здесь именно за этим - добро пожаловать на новый этап.
Если вам нужна только узкая экспертиза по маркетплейсам - я понимаю.
Просто хочу чтобы всё было честно. 🤝
