Кейс: как IT-команда Финама провела стратсессию и договорилась о будущем
ИТ-департамент инвестиционной компании «Финам» обратился в Product Lab с запросом на проведение стратегической сессии для тимлидов. Команда хотела разобраться, почему не удалось реализовать все приоритеты года, выявить системные проблемы и определить ключевые направления развития на 2026 год.
Как прошла стратсессия — рассказываем в статье.
В Product Lab мы проводим стратегические сессии всех форматов: от точечного перезапуска команды до комплексного проектирования будущего компании.
А если вы хотите освоить навык проведения стратсессий, которые реально приводят к изменениям, — у нас есть онлайн-интенсив для руководителей, предпринимателей и всех, кто хочет расширить свою экспертизу.
