Поиск управленческой роли: реальные сроки и что на них влияет
Один из самых частых вопросов, который мы слышим от топ-менеджеров на карьерных консультациях:
«Сколько обычно занимает поиск новой управленческой роли?»
И почти всегда ответ оказывается длиннее, чем ожидают кандидаты.
Поиск на уровне топ-менеджмента редко бывает быстрым процессом.
🔖Реальные сроки поиска
По наблюдениям консультантов Benchmark Career, средний срок поиска управленческой роли высшего уровня сегодня составляет от 6 месяцев до 1–1,5 лет. Иногда новая позиция находится быстрее. Но чаще это длинная дистанция, где решения принимаются постепенно и проходят через несколько уровней обсуждения.
🔖От чего зависят сроки
На длительность поиска влияет сразу несколько факторов:
🔵сила личного бренда и ширина профессионального круга контактов;
🔵понятность управленческого позиционирования;
🔵индустрия – растущая или находящаяся в трансформации;
🔵масштаб и сложность желаемой роли;
🔵совпадение опыта кандидата с ожиданиями рынка «здесь и сейчас».
🔖 Почему процесс может занимать время
Отбор на управленческие роли обычно состоит из нескольких этапов. Это могут быть дополнительные интервью, очные и онлайн-встречи, оценки, проверка рекомендаций и другие процедуры.
Кроме того, решения по таким позициям редко принимаются одним человеком. Чаще в обсуждении участвуют собственники, руководители функций, иногда совет директоров.
Иногда компании параллельно рассматривают внешних кандидатов и внутренних сотрудников, которые могут быть повышены внутри организации. Это тоже добавляет времени к процессу.
Также на сроки могут влиять внутренние процессы бизнеса: изменения структуры, уточнение задач роли, пересмотр приоритетов.
И наконец, решения по таким позициям принимают люди с очень плотным графиком. Командировки, стратегические встречи и заседания могут сдвигать сроки обсуждений.
🔖Что важно учитывать кандидатам
Сроки поиска управленческой роли формируются сразу из двух групп факторов.
С одной стороны – это то, что зависит от самого кандидата: его позиционирование на рынке, ширина профессиональных контактов, понятность управленческого профиля и масштаб опыта.
С другой – то, что происходит внутри компании: сложность процесса принятия решений, участие нескольких стейкхолдеров, параллельное рассмотрение внутренних кандидатов и текущая ситуация в бизнесе.
Именно сочетание этих факторов часто делает поиск управленческой роли более длинным процессом. Поэтому в такой период особенно важно сохранять спокойный горизонт планирования, оставаться в контакте с рынком и смотреть на поиск не как на разовый отклик, а как на стратегический процесс.
Если вы сейчас находитесь в поиске управленческой роли или задумываетесь о следующем карьерном шаге, в Benchmark Career мы помогаем руководителям разобраться в карьерных изменениях, понять ситуацию на рынке и выстроить ясную стратегию дальнейшего развития. Записывайтесь на первую сессию с карьерным консультантом.
#проКарьеру
