3 статьи о стратегии для обсуждения в команде
Продолжаем нашу совместную рубрику с изданием «Большие идеи» (бывший Harvard Business Review Россия): в ней управленцы рассказывают о полезных статьях, которые на них повлияли или помогли в работе.
Андрей Лобанов создает проекты в сфере обучения и информационных технологий, востребованные не только на российском рынке. В 2015 году бывший консультант MсKinsey вместе с Марией Бородецкой основал «Синхронизацию», а годом позже запустил школу программирования «Алгоритмика». В 2024 году российская часть «Алгоритмики» была продана независимым инвесторам. Андрей сегодня занимается международным развитием проекта: школы работают в десятках стран, самые большие рынки — Индонезия и Латинская Америка.
Статьи Harvard Business Review, вспоминает он, обсуждали всей командой: «В определении стратегии и видения команде топ-менеджеров когда-то помогли разговоры про 10 ключевых статей издания по стратегии. Мы разбирали каждую на отдельном звонке. Стратегическая сессия после этого прошла на совершенно ином уровне».
Делимся 3-мя материалами по стратегии из классики издания, которые могут пригодиться и вашим командам:
1. «Обновление бизнес-модели», Марк Джонсон, Клейтон Кристенсен, Хеннинг Кагерманн
2. «Как строить стратегию на основе пяти конкурентных сил», Майкл Портер
3. «Осваиваем систему управления», Роберт Каплан, Дэвид Нортон
