И несколько мыслей показались особенно точными. Первое – главный KPI – чистая прибыль, а не выручка Бизнес перестает хвастаться оборотом. Инвесторы и собственники смотрят на один вопрос: сколько денег реально остается после расходов. Высокая выручка без маржи больше не считается успехом. Второе – оптимизация расходов становится постоянным процессом Сокращение затрат – больше не «антикризисная мера», а ежедневная практика. Компании системно пересматривают логистику, маркетинг и операционные расходы, чтобы сохранять прибыльность. И третье – фокус на том, что уже работает. Вместо бесконечных экспериментов бизнесы усиливают продукты и каналы, которые уже доказали свою эффективность. Вот так и выходит, что в 2026 нужно следить не только за внутрянкой: соц.сети, упаковка, расходы, KPI , важно все, без исключений Советую прочитать статью полностью, вместе с остальными трендами
Слежу за новостями и аналитикой по бизнесу – сейчас много обсуждают тренды на 2026 год
13 марта13 мар
~1 мин