В начале 2026 года ситуация в малом бизнесе заметно ухудшилась. По результатам опроса 700 предпринимателей, 31% владельцев компаний задумываются о закрытии или продаже бизнеса. Год назад таких было на 8% меньше.
Краткосрочные ожидания предпринимателей сейчас самые пессимистичные за последние пять лет. Более половины опрошенных считают, что положение их компаний в ближайшее время ухудшится. Улучшения ожидают лишь 12%.
Важно понимать: речь идёт не только о настроениях бизнеса. За этими оценками стоят реальные показатели. Почти 40% предпринимателей сообщили о падении доходов к концу 2025 года.
Ещё одна тревожная цифра — 39% компаний находятся на грани выживания. Это максимальный показатель за последние пять лет.
Кроме того, примерно у трети бизнеса в конце прошлого года не хватило денег для покрытия операционных расходов.
Эксперты связывают ситуацию сразу с несколькими факторами.
Во-первых, снижается потребительский спрос.
Во-вторых, растёт стоимость заёмных средств.
В-третьих, увеличиваются операционные расходы компаний.
Однако у рынка есть и другая сторона. По словам президента Торгово-промышленной палаты Сергея Катырина, большинство компаний не закрываются, а перестраивают бизнес-модель.
Предприниматели начинают оптимизировать расходы, менять налоговые режимы, объединяться с партнёрами и искать новые источники роста. Фактически рынок проходит этап трансформации.
В такие периоды особенно важно не только сокращать затраты, но и наводить порядок в бизнес-процессах. Компании, у которых есть понятная архитектура процессов, прозрачная аналитика и автоматизация операций, легче адаптируются к изменениям рынка.
Когда спрос снижается, ключевым фактором устойчивости становится операционная эффективность бизнеса. Руководителю важно видеть реальные показатели компании, контролировать расходы и управлять продажами на основе данных.
Практика показывает: бизнесу становится проще проходить сложные периоды, когда процессы выстроены системно. Понятные роли сотрудников, прозрачные процессы и интегрированные IT-системы позволяют быстрее реагировать на изменения рынка.
Именно такими задачами занимается агентство Кундиков Бизнес Системы (КБС). Мы помогаем компаниям выстроить системную архитектуру бизнеса: проводим диагностику процессов, внедряем CRM, настраиваем интеграции и управленческую аналитику.
Если вы видите, что управлять бизнесом становится сложнее, а операционные расходы растут, возможно, пришло время пересмотреть процессы и модель управления.
Свяжитесь с нами, чтобы обсудить, как повысить управляемость вашего бизнеса и снизить операционные издержки.
Наши контакты: