Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Смысл и логика

Почему презентации плохо работают в 2026 году

В статье разберем 4 правила продающей презентации, которые работают в 2026 году. В 2026 году продающие презентации перестали работать так, как раньше. Клиенты перегружены. Бюджеты режут. Решения принимаются быстрее.
Если презентация не понятна за 10 секунд, ее просто закрывают. За последние годы я посмотрел десятки коммерческих презентаций.
И у большинства компаний одна и та же проблема — клиент не понимает продукт на первом слайде. Компании пытаются: Но клиент в этот момент думает о другом: У него нет времени разбираться в сложной презентации. Он хочет быстро понять три вещи: Ожидание Клиент в теме и быстро соориентируется Реальность У клиента «попа в огне»: поставщики задерживают поставки и повышают цены, кассовый разрыв, нужно сокращать сотрудников, что-то делать с НДС и так далее. У него настолько замылен глаз, что нет ни времени, ни сил, чтобы читать продающую презентацию Решение С первого слайда должен быть понятен продукт. Опишите по формуле: что + ситуация Пример 1: 1)
Оглавление

В статье разберем 4 правила продающей презентации, которые работают в 2026 году.

В 2026 году продающие презентации перестали работать так, как раньше. Клиенты перегружены. Бюджеты режут. Решения принимаются быстрее.
Если презентация не понятна за
10 секунд, ее просто закрывают.

За последние годы я посмотрел десятки коммерческих презентаций.

И у большинства компаний одна и та же проблема — клиент
не понимает продукт на первом слайде.

Ошибка большинства продающих презентаций

Компании пытаются:

  • удивить дизайном
  • придумать креатив
  • сделать «красивую историю»

Но клиент в этот момент думает о другом:

  • задержках поставок
  • кассовых разрывах
  • росте цен
  • сокращении бюджета

У него нет времени разбираться в сложной презентации.

Он хочет быстро понять три вещи:

  1. Что это за продукт
  2. Какую проблему он решает
  3. Почему стоит рассмотреть именно вас

1. Описание продукта в одну фразу

Ожидание

Клиент в теме и быстро соориентируется

Реальность

У клиента «попа в огне»: поставщики задерживают поставки и повышают цены, кассовый разрыв, нужно сокращать сотрудников, что-то делать с НДС и так далее.

У него настолько замылен глаз, что нет ни времени, ни сил, чтобы читать продающую презентацию

Решение

С первого слайда должен быть понятен продукт.

Опишите по формуле: что + ситуация

Пример 1:

1) Услуга по автоматизированному переписыванию кода (ЧТО)

  • Из одного стека в другой (Ситуация 1)
  • Из одной парадигмы в другую (Ситуация 2)
  • Из старой архитектуры в новую (Ситуация 3)
Как это может выглядеть на слайде
Как это может выглядеть на слайде

Пример 2:

Облачная платформа для управление строительством (ЧТО)

  • Учитывает сложившиеся на «земле» процессы (Ситуация 1)
  • Включает все стадии: ПИР, СМР, передача на баланс (Ситуация 2)
  • Высокая информационная защищенность (Ситуация 3)
-3

Пример 3

Научно-развлекательное шоу для детей (ЧТО)

  1. Тимбилдинг для семейных сотрудников (Ситуация 1)
  2. Корпоративный благотворительный проект (Ситуация 2)
  3. Яркое событие для организации для клиентских дней для семейной аудитории (Ситуация 3)

2. Четкая структура заголовков и подзаголовков на слайде

Ожидание

Клиент прочитает весь текст на слайдах

Реальность

Люди слишком перегружены, чтобы внимательно читать рекламные материалы. Они быстро пробегаются по слайдам. Основная мысль должна быть понятна за 2-3 секунды

Решение

Сделать говорящий или смысловой заголовок, чтобы по нему была понятна суть слайда. Для задайте себе вопрос: «ЧТО ОНИ ДОЛЖНЫ ПОНЯТЬ ИЗ ЭТОГО СЛАЙДА?»

Ответ запишите в заголовок. Старайтесь уложиться в 1-2 строки.

Схема
Схема
Реализация схемы на примере
Реализация схемы на примере
Реализация схемы на примере сложного слайда с графиками
Реализация схемы на примере сложного слайда с графиками

Пройдитесь по всем своим слайдам и сделайте говорящий заголовок на каждом из них. Далее пролистайте всю презентацию и читайте только заголовки. Понятен ли смысл всей презентации при таком прочтении?

Если нет, то переработайте заголовки заново.

3. Меньше креатива и заигрываний

В кризис креатив в продающих презентациях работает плохо. Людям не до веселых картинок и заигрываний. Они хотят, чтобы писали четко и по существу.

  1. Меньше риторических вопросов (Хотите увеличить продажи? Как сэкономить на строительстве дома? Ищете, куда выгодно вложить деньги?)
  2. Меньше мемов. Мемы работали в 2022, 2023, 2024. В 2025 работали хуже, в 2026 всем не до смеха
  3. Меньше абстрактных обещаний (Мы воплотим вашу мечту в дизайне интерьера, мы улучшим эффективность вашего маркетинга с помощью ИИ в 10 раз, мы снизим расходы на логистику в 10 раз). Обещания должны быть конкретными.

Чуть подробнее про третий пункт

  1. Вместо «мы улучшим эффективность вашего маркетинга с помощью ИИ в 10 раз» – разбейте процессы по конкретным зонам и пропишите было-стало.

Например.

  • Было: в написании статьи участвует автор, seo-специалист, редактор.
  • Стало: агент 1 собирает поисковые запросы и формирует ТЗ на статью, агент 2 пишет статью согласно ТЗ, агент 3 проверяет статью на оригинальность и seo-оптимизацию. Редактор проверяет. Итого 1 человек, вместо 2-х

4. Максимально простые формулировки

Пишите простым и лаконичным языком. Используйте глаголы вместо существительных, убирайте деепречастные и причастные обороты, используйте меньше прилагательных и сравнений.

❌ Было:

«Сотрудник, выполняющий анализ полученных данных, готовит отчет».

✅ Стало:

«Сотрудник анализирует данные и готовит отчет».

❌ Было:

«Осуществление проверки документации производится специалистом отдела».

✅ Стало:

«Специалист отдела проверяет документы».

Проверьте свою продающую презентацию

Ответьте на четыре вопроса:

  1. Понятен ли продукт на первом слайде
  2. Передают ли заголовки смысл каждого слайда
  3. Есть ли в презентации конкретика вместо обещаний
  4. Можно ли прочитать слайд за 10 секунд

Если хотя бы один пункт не выполняется — презентацию стоит переделать.

Если хотите, я могу разобрать вашу презентацию.

Запишу короткое видео на 10 минут:

  • покажу слабые места
  • предложу варианты улучшения

Напишите мне: start@fastvisuals.ru