Почему не работает совет - просто делай больше и тебя заметят

Я был уверен что знаю зачем клиент пришёл.

Андрей записался с запросом про карьерный рост. Хотел стать тимлидом. Три года в одной компании, сильный разработчик, понимал что засиделся.

Первые две сессии шли по плану. Разбирали цели, препятствия, план действий.

На третьей сессии я задал стандартный вопрос:

Что тебя останавливает прямо сейчас?

Он помолчал дольше обычного. Потом сказал:

Честно? Я не уверен что вообще хочу быть тимлидом. Мне нравится писать код. Я просто думал что так надо.

За три года он убедил себя что карьерный рост - это обязательно про людей и управление. Потому что все вокруг двигались в эту сторону. Потому что так выглядит "успех" в IT.

Этот вопрос он мог задать себе сам. Но не задавал - потому что не было пространства где можно остановиться и услышать собственный ответ.

Мы потратили следующий час не на план как стать тимлидом. А на вопрос - а чего он на самом деле хочет.

Оказалось - стать экспертом. Решать сложные архитектурные задачи. Его компания такой путь не предполагала, он просто не знал что он существует.

Андрей искал целенаправленно два месяца. Нашёл позицию senior architect. Без людей в подчинении. Без тимлидства.

Написал мне после первой недели:

Впервые за три года иду на работу без ощущения что делаю что-то не то.

Коучинг помог ему не достичь цели с которой он пришёл. А понять что цель была чужой.