«Я просто устал, нужно отдохнуть». Мы часто говорим эту фразу, продолжая работать на износ. Но, как врач и управленец с 20-летним стажем, я вижу тонкую грань, за которой обычная усталость превращается в патологию. Перепутать эти состояния — значит потерять месяцы жизни или, хуже того, здоровье. Давайте разберемся, где проходит красная линия, и что делать, если вы руководитель, который «горит» сам и тушит пожары в коллективе. Если вы узнали у себя выгорание, действовать нужно как при аварийной ситуации на производстве. Шаг 1. Признать проблему.
Самая большая ошибка руководителя — думать: «Я железный, я должен тянуть». Нет, вы биологический организм. Игнорирование симптомов ведет к инфаркту или инсульту. Скажите себе: «Моя система дала сбой. Нужен ремонт». Шаг 2. Тотальный детокс.
При выгорании «немного отдыха» не работает. Нужна пауза. Больничный, отпуск без связи, делегирование всех полномочий на 2–3 недели. Шаг 3. Аудит источников стресса.
Вернувшись (или находясь в паузе), проанализи