». Но у меня не раз было так: «Текущий подрядчик тратит слишком мало денег. Хотим тратить больше». Сталкивались?) Речь, конечно, идет о том чтобы тратить эффективно. Шутки про РСЯ с тянкой на андроиды отставить) Делая аудиты этим клиентам, я обнаруживал интересное. Там было все относительно грамотно настроено, сгруппировано, заминусовано и т. д. Но был действительно маленький расход бюджета относительно клиентских запросов. По истории видно как подрядчик начинал с несчастных 5к на РК и честно прибавлял ровно 20% в неделю, чтобы, не дай бог, не сбить обучение… Уверен, ребята хотели как лучше, но не учли, что у клиента есть и постоянные расходы, кроме рекламных. Причём их просто дохрена: аренда офиса, лизинг производственных мощностей, фонд оплаты труда на миллионы., закупка материала, логистика и т. д. Это нам, директологам, есть лид — работаем. Нет лида — болтаем в чатиках) А такому клиенту, если нет лидов, просто конец. Он буквально сам себя сжирает очень быстро. То, что подрядч
Клиенты часто приходят с запросом «Потратили кучу денег, и никакого результата не было
12 марта12 мар
1 мин