Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему подрядчики по капремонту теряют деньги из-за проектирования

Когда подрядчик выигрывает тендер на капитальный ремонт, кажется, что самое сложное уже позади. Контракт получен, объект определён, можно начинать работу. Но на практике многие подрядчики сталкиваются с проблемой, которая становится очевидной уже на этапе проектирования. Проект может оказаться таким, что работать по нему сложно, дорого или вообще невозможно без изменений. И в этот момент подрядчик начинает терять деньги. Дело в том, что капитальный ремонт — это особая ниша. Здесь важно не только правильно спроектировать инженерные решения. Нужно учитывать сразу несколько факторов: — требования фонда капитального ремонта — регламенты экспертизы — особенности старого жилого фонда — реальную технологию строительства — экономику строительного контракта Если проект разрабатывается без понимания этих нюансов, возникают проблемы. Иногда проектировщики делают проект строго «по нормам», но не учитывают, как эти решения будут реализовываться на стройке. Например: — закладываются решения, которые
Оглавление

Когда подрядчик выигрывает тендер на капитальный ремонт, кажется, что самое сложное уже позади. Контракт получен, объект определён, можно начинать работу.

Но на практике многие подрядчики сталкиваются с проблемой, которая становится очевидной уже на этапе проектирования. Проект может оказаться таким, что работать по нему сложно, дорого или вообще невозможно без изменений.

И в этот момент подрядчик начинает терять деньги.

Почему это происходит

Дело в том, что капитальный ремонт — это особая ниша.

Здесь важно не только правильно спроектировать инженерные решения. Нужно учитывать сразу несколько факторов:

— требования фонда капитального ремонта

— регламенты экспертизы

— особенности старого жилого фонда

— реальную технологию строительства

— экономику строительного контракта

Если проект разрабатывается без понимания этих нюансов, возникают проблемы.

Что часто происходит на практике:

-2

Иногда проектировщики делают проект строго «по нормам», но не учитывают, как эти решения будут реализовываться на стройке.

Например:

— закладываются решения, которые сложно выполнить в существующем здании

— не учитываются реальные условия объекта

— проект выходит на смету, которая не совпадает с экономикой подрядчика

В результате подрядчик получает проект, который формально соответствует требованиям, но на практике создаёт дополнительные сложности.

Почему это влияет на экономику подрядчика

Когда проект не учитывает строительную практику, подрядчику приходится:

— переделывать отдельные решения

— проходить дополнительные согласования

— тратить время на корректировки

— сталкиваться с задержками сроков

А в капитальном ремонте сроки и регламенты играют очень большую роль.

Поэтому опыт подрядчиков показывает, что проектирование — это не просто формальный этап. От него напрямую зависит, насколько спокойно и предсказуемо пройдёт весь контракт.

Практический вывод

В капитальном ремонте проектирование — это не формальность, а часть экономики строительного контракта. Поэтому подрядчики, которые внимательно относятся к срокам и бюджету, обычно выбирают проектировщиков с реальным опытом работы именно в системе ФКР.

Если вы работаете подрядчиком в капитальном ремонте и хотите понять, как лучше выстроить работу с проектом на объекте, можно написать нам в Telegram. Иногда достаточно обсудить несколько ключевых моментов, чтобы избежать проблем уже на старте проекта.

Telegram для связи: https://t.me/BelorukovaEkaterina

Подписывайтесь на наш канал — здесь мы разбираем практические вопросы капитального ремонта и проектирования.

#капремонт

#проектирование

#строительство

#фкр