Найти в Дзене

РУКОВОДСТВО ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРСТВА В ЦЕННОСТЯХ ГОСУДАРСТВА

я бы составила в таком ключе. Да, это я даю больше, чем обещала вам вчера :), потому что тема уж очень горячая. И список программ обучающих тоже написала 👇👇. Почему эта компетенция важна: Современный руководитель работает не только с задачами и людьми, но и со смыслами. Государство формирует долгосрочные ориентиры развития страны — через стратегические документы, национальные цели и систему ценностей. Эти ориентиры становятся частью управленческой практики: 🔹в государственном управлении 🔹в корпоративных стратегиях 🔹в образовательной политике 🔹в социальных проектах 🔹в медиа и культуре Поэтому современный российский руководитель должен уметь: 🔹понимать общегосударственные ценности 🔹объяснять их команде 🔹переводить ценности в управленческие решения 🔹быть личным примером их реализации. Что включает компетенция Компетенция состоит из трех уровней (можно и больше, но это минимум). 1. Понимание ценностей На этом уровне руководитель: 🔹знает ключевые стратегические документы ст

РУКОВОДСТВО ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРСТВА В ЦЕННОСТЯХ ГОСУДАРСТВА

я бы составила в таком ключе. Да, это я даю больше, чем обещала вам вчера :), потому что тема уж очень горячая. И список программ обучающих тоже написала 👇👇.

Почему эта компетенция важна:

Современный руководитель работает не только с задачами и людьми, но и со смыслами.

Государство формирует долгосрочные ориентиры развития страны — через стратегические документы, национальные цели и систему ценностей.

Эти ориентиры становятся частью управленческой практики:

🔹в государственном управлении

🔹в корпоративных стратегиях

🔹в образовательной политике

🔹в социальных проектах

🔹в медиа и культуре

Поэтому современный российский руководитель должен уметь:

🔹понимать общегосударственные ценности

🔹объяснять их команде

🔹переводить ценности в управленческие решения

🔹быть личным примером их реализации.

Что включает компетенция

Компетенция состоит из трех уровней (можно и больше, но это минимум).

1. Понимание ценностей

На этом уровне руководитель:

🔹знает ключевые стратегические документы страны

🔹понимает исторические и культурные основания ценностей

🔹видит связь между ценностями и развитием государства.

2. Трансляция ценностей

На этом уровне руководитель способен:

🔹объяснять ценности сотрудникам и партнёрам

🔹связывать их с задачами команды

🔹интегрировать ценности в корпоративную культуру.

3. Лидерство в ценностях

На этом уровне руководитель :

🔹принимает решения в соответствии с ценностями

🔹формирует ценностную культуру в организации

🔹становится примером служения делу, ответственности и справедливости.

Как развивать эту компетенцию

1. Изучайте стратегические документы государства

Понимание ценностей начинается с понимания государственной стратегии.

Рекомендую изучить:

- Указ Президента РФ №809

- Единый план достижения национальных целей развития России до 2030 года

- Стратегию национальной безопасности РФ

..

Все ключевые документы публикуются на официальном сайте

Президент России (Kremlin.ru).

2. Связывайте ценности с управлением

Попробуйте регулярно задавать себе вопросы:

❓Как ценности проявляются в решениях моей команды?

❓Какие управленческие решения отражают ценности государства?

❓Какие проекты моей организации/ведомства помогают достигать национальных целей?

3. Встраивайте ценности в корпоративные процессы

Сильные организации переводят ценности в систему управления.

Например:

- в модели компетенций

- в программы развития лидеров

- в корпоративные кодексы

- в систему оценки руководителей

- в образовательные программы.

4. ‼️Запланируйте обучение

Сегодня развивается целая экосистема программ, формирующих лидерство в ценностях:

- управленческие программы Мастерская управления «Сенеж»

- образовательный проект РАНХИГС - ДНК России

- управленческие программы клуба лидеров России Эльбрус (в коллаборации с МАКО и ГАУГН) - я вот на эту программу записана

- программы подготовки управленцев Россия — страна возможностей

- программы общества Знание.

Как найти эти программы: в названиях и описаниях программ есть ключевые слова : социальная архитектура, основы российской государственности.

Дальше я бы описала в руководстве по развитию компетенции подробно, 🔹какую литературу, кроме законов, почитать. 🔹Где посмотреть примеры проявления этой компетенции. 🔹Как найти наставника под задачу развития этой компетенции. 🔹Какой проект имеет смысл взять на работе или в общественной роли для развития с уровня «что-то знаю» до уровня «осмысленно применяю в работе и транслирую». 🔹На каких теоретических фундаментальных концепциях стоит работа со смыслами (подсказка - на тех же, на которых и работа с корп культурой стоит) и 🔹какие есть работающие механизмы к внедрению. И да, 🔹шаблон плана развития в этой компетенции по месяцам бы добавила.

Собственно, этим и займусь :), потому что перевод таких сложных программ на корпоративный язык это отдельный навык.

❓Итак, какую программу обучения в государственных ценностях из тех, что перечислила выше, запланируете на 2026?

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX