Найти в Дзене

Импорт из Китая: 5 ошибок, которые чаще всего допускают новички

Более 10 лет мы занимаемся поставками из Китая и регулярно видим, как предприниматели теряют деньги из-за ошибок, которых можно легко избежать. Поиск поставщика без четкого ТЗ. Если в запросе нет конкретных требований или отправлена только ссылка на аналог продукции, то поставщик сделает «похожий» товар. Перед поиском фабрики важно подробно описать требования к товару и упаковке, условия Инкотермс, целевую цену и объем заказа. Отсутствие проверки контрагентов. Рейтинги и отзывы не гарантируют надежность. Среди поставщиков часто встречаются посредники или компании с чужими документами. Проверяйте бизнес-лицензию, запрашивайте видео с производства и проводите инспекцию фабрики. Заказ партии без утвержденного образца. Перед запуском производства необходимо утвердить эталонный образец (Golden Sample) и письменно зафиксировать допустимые отклонения. Работа только с одним поставщиком. Даже надежный партнер может изменить условия или сорвать сроки. Лучше иметь в запасе налаженные контакты как

Более 10 лет мы занимаемся поставками из Китая и регулярно видим, как предприниматели теряют деньги из-за ошибок, которых можно легко избежать.

Поиск поставщика без четкого ТЗ. Если в запросе нет конкретных требований или отправлена только ссылка на аналог продукции, то поставщик сделает «похожий» товар. Перед поиском фабрики важно подробно описать требования к товару и упаковке, условия Инкотермс, целевую цену и объем заказа.

Отсутствие проверки контрагентов. Рейтинги и отзывы не гарантируют надежность. Среди поставщиков часто встречаются посредники или компании с чужими документами. Проверяйте бизнес-лицензию, запрашивайте видео с производства и проводите инспекцию фабрики.

Заказ партии без утвержденного образца. Перед запуском производства необходимо утвердить эталонный образец (Golden Sample) и письменно зафиксировать допустимые отклонения.

Работа только с одним поставщиком. Даже надежный партнер может изменить условия или сорвать сроки. Лучше иметь в запасе налаженные контакты как минимум с двумя фабриками и распределять заказы.

Игнорирование китайского календаря. Китайский Новый год и Золотая неделя могут остановить производство и логистику на несколько недель. Чтобы избежать задержек в пиковые периоды, важно планировать поставки заранее.

Работа с Китаем требует четких спецификаций, контроля и учета местных особенностей.