Закончил обучение на Методе Спиридонова
В субботу прошла Итоговая стратегическая сессия по программе. За 3.5 месяца мы прошли 14 модулей:
1. Знакомство и погружение в «Метод»;
2. Смысл и роль предпринимателя;
3. Рынок и визионерство;
4. Клиентское исследование;
5. Цели компании: SCD и OKR;
6. Миссия, смыслы и стратегия;
7. Стратегическая сессия и приоритизация;
8. Люди: привлечение, удержание, развитие;
9. Смысловой маркетинг и медийность лидера;
10. Бизнес как система;
11. Продукт;
12. Финансовая архитектура бизнеса;
13. Личная эффективность и устойчивость предпринимателя;
14. Итоговая сессия и план дальнейшего развития.
На выходе получилась готовая стратегия с горизонтами на 1 год и 3-5 лет. В целом пазл сложися, программа хорошо дополнила мое обучение в акселераторе стартапов Сколково. Теперь с уверенностью могу сказать, что недостатка в знаниях нет. Нужно переходить к активной практике полученных знаний.
Основная проблема понять, за что хвататься. Достаточно открыть комп чтобы найти что делать на неделю вперед. Странное ощущение когда ты вроде бы все знаешь и понимаешь, но не можешь решить, что же все таки делать. Важный скилл: уметь отделять зерна от плевел и держать в уме принцип Парето: 20% усилий дают 80% результата. Todoist и календарь неплохо помогают структурировать дела.
Предыдущий абзац это подводка к тому, что в сухом остатке никто не скажет вам как именно и точно нужно делать бизнес: ни коуч, ни ментор, ни обучение, ни консультант. Если хотите, аналогия с холстом для рисования где главный художник это Предприниматель. Вам могут предложить методологию, фреймворки, кейсы, но в конечном итоге решать нужно самому. Пожалуй это одно из главных откровений программы.
Иногда слишком много знать тоже вредно, начинается горе от ума. Видишь риски, последствия, много анализируешь, понимаешь как все может пойти не так и бездействуешь. Чем больше знаешь, тем больше бездействуешь. Как ни странно быть тупым может оказаться вполне себе суперсилой, потому что ты просто идешь и делаешь без рефлексии.
В заключение хочу подсветить несколько важных моментов и принципов которые взял с программы:
1. Сила намерения важна и недооценена;
2. Предпринимательство это во многом про действие;
3. Все тренировка;
4. Снимай важность.
И еще парочку сильных принципов от Уинстона Черчилля и Абдулманапа Нурмагомедова:
1. Успех — не окончателен, неудачи — не фатальны: значение имеет лишь мужество продолжать. (Уинстон Черчилль).
2. Дисциплина бьет класс. Никогда не останавливаться на достигнутом. (Абдулманап Нурмагомедов);
👉 Александр Андреев. Подписаться.
