Найти в Дзене

Когда специалиста повышают до руководителя, часто кажется: главное — разбираться в деле лучше подчинённых

А управление как-нибудь само сложится. На практике выходит иначе. Вчерашний лучший продавец или инженер вдруг обнаруживает, что его знания о продукте не помогают выстроить процессы, найти общий язык с командой и делегировать без потери качества. Управление — это отдельная профессия. И в ней есть свои опорные точки. 13–15 марта проведу онлайн-марафон «Курс молодого босса» — три дня, в которые мы разберём именно то, с чего начинается уверенное руководство. Блок1️⃣ Порядок в управлении: необходимые термины и понятия Часто хаос в компании начинается с того, что руководитель и команда говорят на разных языках. Один просит «сделать быстро», другой слышит «сделать к вечеру пятницы». В итоге — срывы, недопонимание, напряжение. В этом блоке разберём, как ввести общие правила игры, чтобы каждый понимал свои задачи и зону ответственности без лишних согласований. Блок 2️⃣ Обязанности и компетенции руководителя Хороший управленец не тот, кто работает больше всех, а тот, кто правильно распред

Когда специалиста повышают до руководителя, часто кажется: главное — разбираться в деле лучше подчинённых. А управление как-нибудь само сложится.

На практике выходит иначе. Вчерашний лучший продавец или инженер вдруг обнаруживает, что его знания о продукте не помогают выстроить процессы, найти общий язык с командой и делегировать без потери качества.

Управление — это отдельная профессия. И в ней есть свои опорные точки.

13–15 марта проведу онлайн-марафон «Курс молодого босса» — три дня, в которые мы разберём именно то, с чего начинается уверенное руководство.

Блок1️⃣

Порядок в управлении: необходимые термины и понятия

Часто хаос в компании начинается с того, что руководитель и команда говорят на разных языках. Один просит «сделать быстро», другой слышит «сделать к вечеру пятницы». В итоге — срывы, недопонимание, напряжение.

В этом блоке разберём, как ввести общие правила игры, чтобы каждый понимал свои задачи и зону ответственности без лишних согласований.

Блок 2️⃣

Обязанности и компетенции руководителя

Хороший управленец не тот, кто работает больше всех, а тот, кто правильно распределяет нагрузку и создаёт условия, в которых люди могут работать эффективно.

Поговорим о том, что действительно входит в ваши обязанности, а что лучше оставить команде. Какие компетенции придётся развить в первую очередь и как не выгореть на первых порах.

Блок 3️⃣

Технологии в управлении и их применение

Инструменты, которые я сам использую в работе: постановка задач, контроль без микроменеджмента, обратная связь, которая мотивирует, а не обижает.

Всё это — не теория, а то, что уже доказало свою пользу в разных командах и бизнесах.

Марафон будет полезен для управленцев всех уровней, особенно, если вы:

— недавно стали руководителем и пока действуете интуитивно;

— готовитесь к повышению и хотите заранее прокачать навыки;

— собственник и хотите, чтобы ваши управленцы работали системно, а не «на героизме».

🗓 Даты: 13–15 марта

• 13 марта (пт) 19:00–21:00 мск

• 14 марта (сб) 10:00–12:00 мск

• 15 марта (вс) 10:00–12:00 мск

💰 Стоимость: 19 990 ₽

❗️УЧАСТНИКАМ ВЕБИНАРА ОТПРАВЛЕНО НА ПОЧТУ СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ, проверьте.

👉 Запись и подробности: https://smbshool.getcourse.ru/KMB2