А управление как-нибудь само сложится. На практике выходит иначе. Вчерашний лучший продавец или инженер вдруг обнаруживает, что его знания о продукте не помогают выстроить процессы, найти общий язык с командой и делегировать без потери качества. Управление — это отдельная профессия. И в ней есть свои опорные точки. 13–15 марта проведу онлайн-марафон «Курс молодого босса» — три дня, в которые мы разберём именно то, с чего начинается уверенное руководство. Блок1️⃣ Порядок в управлении: необходимые термины и понятия Часто хаос в компании начинается с того, что руководитель и команда говорят на разных языках. Один просит «сделать быстро», другой слышит «сделать к вечеру пятницы». В итоге — срывы, недопонимание, напряжение. В этом блоке разберём, как ввести общие правила игры, чтобы каждый понимал свои задачи и зону ответственности без лишних согласований. Блок 2️⃣ Обязанности и компетенции руководителя Хороший управленец не тот, кто работает больше всех, а тот, кто правильно распред
Когда специалиста повышают до руководителя, часто кажется: главное — разбираться в деле лучше подчинённых
СегодняСегодня
1 мин