Во всех службах и на всех предприятиях Группы ММК вопросы выявления внутренних резервов и совершенствования операционной эффективности (СОЭ) выходят на первый план. На ММК‑МЕТИЗ к реализации проекта СОЭ приступили четыре года назад. Накопительный экономический эффект уже превысил 100 млн рублей.
За это время специалисты разработали и провели более 100 мероприятий, направленных на повышение производительности, оптимизацию затрат, снижение себестоимости продукции, а также развитие системы 6С – внедрение принципов бережливого производства.
Среди результатов – оптимизация работы с металлоотходами и упаковкой, внедрение системы «грузотакси» для автотранспорта, налаженный мониторинг запасов металлопроката. Важно и то, что повысился уровень самоконтроля сотрудников на своих рабочих местах. В рамках проекта СОЭ проявить себя могут и рационализаторы: подавать идеи теперь можно через QR-код, выросли выплаты авторам.