Кейс, который недавно разбирали с одним резидентом Сколково❗️
СИТУАЦИЯ
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
Компания зашла в Сколково как разработчик AI-системы для анализа видео в рознице.
💡Идея была сильная:
алгоритм анализирует поток с камер и показывает ритейлу:
— где образуются очереди
— какие полки пустеют
— как двигаются покупатели по магазину.
⌚️Проект получил статус резидента, началась разработка.
Появились клиенты и выручка
❗️Бизнес начал расти❗️
❌ Но произошло то, что происходит очень часто.
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
Ритейлу оказался нужен не столько сам алгоритм,
сколько внедрение и аналитика:
— настройка камер
— интеграция с системой магазина
— регулярные отчёты и консалтинг.
И постепенно основная выручка компании стала приходить из сервиса и внедрения, а не из технологии.
❓И в какой-то момент эксперты задали очень неприятный вопрос:
«А где у вас, собственно, инновация?»
После этого начинается то, чего предприниматели обычно не ждут —
более внимательный анализ проекта.
Где проходит граница между технологическим проектом
и обычным сервисным бизнесом?
Какие ошибки чаще всего ставят статус резидента под риск?
И что на самом деле смотрит экспертиза?
Об этом поговорим завтра на эфире в 17:00 по мск.
Разберём реальные кейсы и покажем, как не попасть в ситуацию, когда проект начинают проверять.
Не пропустите❗️
Ссылку отправлю здесь перед эфиром.
