Я прошёл тест Gallup трижды. Первый раз -когда был наёмным менеджером и верил, что это изменит мою карьеру. Второй -когда открыл первый бизнес в сервисе и хотел «понять себя». Третий- недавно, чтобы написать эту статью.
Результат каждый раз примерно одинаковый. И это само по себе интересно.
Что за тест Gallup?
Это не тест на профориентацию. Это инструмент самоподтверждения. Он говорит тебе то, что ты и так подозревал, но теперь это написано красиво и с авторитетом американского исследовательского института. «Стратегическое мышление», «ответственность», «максимизатор» - звучит как диагноз, который тебе нравится.
Маркетинг, короче.
Реальный кейс
У меня был партнёр. Умный, системный, прошёл Gallup. Там у него были «аналитик» и «достигатор». Он использовал результат теста как аргумент в спорах: «Я по природе своей аналитик, поэтому мне нужно больше времени на решения». Хорошо. Бизнес ждать не стал. Мы кассовый разрыв закрывали три месяца пока он «анализировал». Расстались.
Тест дал ему ярлык. Ярлык стал оправданием.
Где я вижу реальную пользу
Не в самопознании. В найме. Если ты строишь команду и хочешь понять, кто перед тобой -человек, которому нужна структура, или тот, кто генерирует хаос и называет это креативностью — тест даёт язык для разговора. Не истину, а отправную точку.
Я использую его при онбординге новых сотрудников в Финчётко. Не как фильтр, а как повод для честного разговора: «Вот твои результаты. Где ты согласен, где нет? Почему?». Это работает лучше, чем тест сам по себе.
Неочевидный вывод
Проблема не в тесте. Проблема в том, как предприниматели его используют. Gallup -это зеркало. Одни смотрят в него, чтобы расти. Другие - чтобы не меняться. «Я по природе не люблю цифры» - это не результат теста Gallup, это разрешение себе не разбираться в управленческом учёте. Я слышал это от людей, у которых потом расходились данные в голове и в реальности на миллионы.
Тест не сделает тебя лучшим предпринимателем. Он покажет, где ты уже сильный. Что делать со слабыми местами - это уже твоя работа, не Gallup's.
Приглашаю в свой телеграмм-канал
Я многие вещи начал замечать раньше, чем они становились «проблемой». Просто потому что регулярно фиксировал, что происходит с деньгами и решениями.
Иногда такие наблюдения я выкладываю в своём телеграм-канале — не как советы, а как заметки предпринимателя по ходу движения.
