Сегодня хочу поделиться кейсом из нашей практики, где мы помогли крупному производственному предприятию выстроить оперативный контроль закупок и сроков производства при помощи «Диаграммы Ганта» 🎯 Перед руководством стояла задача получить единый инструмент оперативного контроля: видеть обеспеченность заказов материалами, отслеживать закупки, оплаты и сроки поставок в одном отчёте, без необходимости собирать данные из разных источников 📌 Что было реализовано 📊 Мы настроили «Диаграмму Ганта» по заказам на платформе 1С:ERP Управление предприятием. Это управленческий отчет, который объединяет данные по заказам клиентов в статусе «В работе» и связанным заказам на производство. Используются данные документов закупки, регистров обеспечения, складских остатков и расчетов с поставщиками Отчет формируется в двух форматах: табличном и графическом ⬇️ 1️⃣ В табличной части собрана вся ключевая информация: номера договоров, спецификации, номера заказов, номенклатура и ответственные менеджеры, пост