Курс от PM Expert "Проекты организационных изменений. Преодоление сопротивления"
Организационные изменения нужны бизнесу, но почти всегда встречают скрытое или открытое сопротивление 😶🌫️
Наш курс помогает руководителям переводить «саботаж» и сомнения в достижение результата проекта.
Что в программе:
• Изучаете типы проектов организационных изменений: трансформация компании, реорганизация структуры, оптимизация процессов, внедрение ИТ-систем.
• Разбираете причины сопротивления и способы работы с заинтересованными сторонами - от выявления до вовлечения.
• Отрабатываете приемы: коммуникации, работа с лидерами мнений, разработка карты мероприятий по преодолению сопротивления на всех этапах жизненного цикла проекта.
Для кого:
Руководители проектов, HR и главы направлений, кто сталкивается с «невидимым саботажем» в проектах организационного развития.
📅 Дата ближайшего курса: 24 апреля 2026
📝 Регистрация и подробности программы
#проектныйменеджмент #оргизменения #управлениеизменениями #руководительпроекта #PMExpert
